如今，隨著互聯網信息技術的快速發展，許多的建筑企業對工程項目管理軟件進行了實施。不過有些人來問小編，工程項目管理軟件有什么用?那么接下來小編就來大致介紹一下吧。往下看：

工程項目管理軟件有什么用?

1、建立綜合項目管理協同工作平臺

工程項目管理軟件工程e管家可實現企業不同業務主體的協同辦公和多個工程項目的統一管理。

2、監控預警、了解資金使用狀態

通過工程項目管理軟件的監控和預警，可將所有在建工程的每一項異動，都隨時呈現在管理層的桌面，使工程的所有異動情況都了然于胸。比如，哪些項目出現了工期延誤，各類成本是否超支，哪些工程產生了項目變更及簽證，質保金、投標保證金、履約保證金是否都已經按期收回等等。

3、進度管理、實時了解進度

工程項目管理軟件以項目進度管理為主線，以過程控制為手段，建立項目各要素有機關聯的組織管理體系，解決項目的計劃、組織、協調、質量、安全，以及整體推進、按期交付等問題。實時呈現工程進度狀況，如什么時候開工，最新進度如何，土建完工了嗎，甲方結算了嗎等等，并通過工程各個階段進度的控制，保證總體工程進度。對工程進度延期予以紅燈警示，提醒你及時采取必要措施。

4、資金預算、成本劃分、盈利

工程項目管理軟件以預算、資金、成本為核心，建立項目成本管控體系，解決項目成本的計劃、分解、落實、控制，以及資金、成本、利潤的實時呈現問題，確保利潤目標的圓滿實現。隨時查看工程的動態成本和動態利潤，哪些項目是盈利的，哪些項目是虧損的。盈利的項目贏在何處，虧損的項目，為何虧損。以便有機會扭虧為盈，及時規避項目風險。

5、主輔材料采購、決策分析

系統軟件可以便捷釆購為核心，建立項目物資管理體系，解決主輔材料的需求、計劃、采購、合同、到貨、庫存、使用、結算、付款、成本歸集等問題，實現供需體系價值最大化。且實時的分析決策為核心，建立項目分析評價體系，實現公司總部經營狀況的多角度分析評價，及下屬單位、項目部各類財務數據、業務數據的查詢、對比、分析和評價，為經營決策提供依據。

好了，以上就是小編對工程項目管理軟件有什么用的大致介紹了，當然一套工程項目管理軟件其作用可不止這些，如需了解更多的工程項目管理相關資訊可點擊本文鏈接進行查閱!