中新網(wǎng)青海新聞9月26日電(鄒建華 李江寧)9月25日，在隴東－山東±800千伏特高壓直流線路工程(晉4標(biāo))基礎(chǔ)施工現(xiàn)場，青海送變電參建人員正在1610號進(jìn)行基礎(chǔ)澆筑作業(yè)。在整齊劃一的基礎(chǔ)施工現(xiàn)場，施工人員嚴(yán)格按照安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行各項程序的作業(yè)，現(xiàn)場身穿紅馬甲、藍(lán)馬甲和綠馬甲的作業(yè)人員嚴(yán)格按照各自工作職責(zé)進(jìn)行指揮，各項工作流程緊密相扣，整個施工現(xiàn)場按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程有序推進(jìn)。

圖為施工現(xiàn)場。鄒建華攝

工程伊始，青海送變電依據(jù)施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊要求，認(rèn)真編制組織機(jī)構(gòu)圖、崗位職責(zé)、應(yīng)急救援等上墻圖牌。施工項目部因地制宜，建立黨建活動室、創(chuàng)新工作室、標(biāo)準(zhǔn)化餐廳和員工健身室。目前已打造成集辦公、會議、黨建、創(chuàng)新于一體的綜合化、標(biāo)準(zhǔn)化施工項目部。

施工項目部強(qiáng)化中心材料標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及管理，合理設(shè)置生活區(qū)、加工區(qū)、原材區(qū)、成品區(qū)、施工工器具區(qū)、安全工器具區(qū)、文明施工用品區(qū)，嚴(yán)格落實(shí)站內(nèi)臨時用電及防火舉措，同時強(qiáng)化各類物資的收、發(fā)、儲、運(yùn)登記和管理。同時部署分包項目部專項管理要求，嚴(yán)格推動專業(yè)分包項目部與施工項目部統(tǒng)一化、同質(zhì)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

在隴東－山東±800千伏特高壓直流線路工程(晉4標(biāo))工程建設(shè)中，青海送變電積極落實(shí)基建“六精四化”管理要求，加強(qiáng)工程精細(xì)化管理，通過持續(xù)完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，消除建設(shè)管理工作的盲區(qū)，也進(jìn)一步提高了工程建設(shè)水平。

在施工現(xiàn)場切實(shí)強(qiáng)化安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工管理，編制《項目安全及文明施工管理手冊》，根據(jù)典型違章庫對基礎(chǔ)階段典型違章進(jìn)行梳理，根據(jù)現(xiàn)場地形、地貌合理繪制文明施工布置簡圖，現(xiàn)場從系統(tǒng)管控、資料上傳、現(xiàn)場資料、人員及機(jī)械準(zhǔn)入、標(biāo)準(zhǔn)化圖牌、每日巡查重點(diǎn)等方面實(shí)施安全及文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管控。同時根據(jù)工程沿線生態(tài)保護(hù)和環(huán)水保要求，編制《項目環(huán)水保管理手冊》，強(qiáng)化施工前、施工中、施工后環(huán)水保管控，利用無人機(jī)航拍進(jìn)行施工場界范圍內(nèi)影像資料對比，合理規(guī)劃后續(xù)植被恢復(fù)工作。

在1711號基礎(chǔ)拆模現(xiàn)場，剛剛完成拆模的成型基礎(chǔ)通過現(xiàn)場技術(shù)人員尺寸、高差等方面的數(shù)據(jù)檢查后，隨即就用塑料薄膜對外露基礎(chǔ)進(jìn)行包裹養(yǎng)護(hù)。作為我國首個“風(fēng)光火儲一體化”送電的特高壓工程，隴東－山東特高壓工程對質(zhì)量工藝要求更高。(晉4標(biāo))項目經(jīng)理劉彪帶領(lǐng)建設(shè)團(tuán)隊結(jié)合線路地域特點(diǎn)，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工藝及先進(jìn)工法和照質(zhì)量管理目標(biāo)，編制《基礎(chǔ)工程質(zhì)量管理手冊》《標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用策劃》等一系列質(zhì)量管理策劃方案，手冊圖文并茂，深入淺出，結(jié)合工程標(biāo)段4種基礎(chǔ)形式，細(xì)化50項質(zhì)量管控措施，覆蓋基坑開挖、鋼筋綁扎、基礎(chǔ)澆筑、成品保護(hù)、現(xiàn)場恢復(fù)、自檢數(shù)據(jù)等施工全過程、施工關(guān)鍵點(diǎn)，最大程度確保基礎(chǔ)質(zhì)量優(yōu)良，實(shí)現(xiàn)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化管控。

下一步，隴東－山東±800千伏特高壓直流工程(晉4標(biāo))施工項目部將繼續(xù)以“標(biāo)準(zhǔn)化＋精細(xì)化”管理 為抓手，嚴(yán)格落實(shí)“六精四化”內(nèi)容和要求，從而不斷促進(jìn)現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)在標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化和智能化方面的全方位提升。(完)