潮新聞客戶端 記者 施安南 通訊員 張毓晨

“真沒(méi)想到住了這么多年的老小區(qū)會(huì)有這么大的變化，再也不用羨慕其他小區(qū)了。”杭州市余杭區(qū)瓶窯鎮(zhèn)華興社區(qū)桃源小區(qū)的居民劉女士開心地說(shuō)，“以前我們小區(qū)無(wú)人管理，亂停車、老年人出行不便、服務(wù)配套老舊，自從舊改以后，不僅裝了電梯 ，小區(qū)變美了，生活也更有盼頭了。”

小區(qū)“華麗蝶變”的背后，是黨建引領(lǐng)“自治 共治”的力量。

華興社區(qū)黨委以現(xiàn)代社區(qū)“五星幸福體”建設(shè)為契機(jī)，圍繞“聚人 改造 服務(wù)”三條路徑，探索實(shí)施“居民共建、區(qū)域共治、鄰里共享”的黨建引領(lǐng)老舊小區(qū)長(zhǎng)效管理新模式，多方合力讓老舊小區(qū)既有“面子”又有“里子”。

樓長(zhǎng)帶頭扮靚家園

近30歲高齡小區(qū)成了“電梯房”

家住12幢1單元5樓的王奶奶說(shuō)“以前沒(méi)有電梯，我下樓還得有人攙扶。”如今，桃源小區(qū)總計(jì)38幢住宅樓全都配上了嶄新的電梯，住在高層的老年人也能夠輕松上下樓，加裝電梯實(shí)現(xiàn)了他們的“幸福夢(mèng)想”。

桃源小區(qū)作為典型的老舊小區(qū)，隨著小區(qū)老年人口日益增加，居民們對(duì)于“加梯”的呼聲也越來(lái)越高，可在項(xiàng)目正式啟動(dòng)的初期也遇到了不小的阻力。

“住低層的覺(jué)得沒(méi)必要，住高層的覺(jué)得費(fèi)用分?jǐn)偺撸€有人擔(dān)心存在安全隱患……”錢女士是6幢的樓長(zhǎng)，面對(duì)眾口難調(diào)的情況，她每天都會(huì)走家串戶，為街坊鄰居答疑解惑。

應(yīng)對(duì)阻力，社區(qū)黨委成立項(xiàng)目臨時(shí)黨支部，發(fā)動(dòng)黨員骨干、樓長(zhǎng)、業(yè)主代表等力量，圍繞加梯政策開展入戶宣講，通過(guò)對(duì)已有加梯案例的介紹、施工環(huán)節(jié)的答疑和改造完成后效果圖的展示，及時(shí)打消居民顧慮，妥善平衡各方利益，最終實(shí)現(xiàn)小區(qū)566戶居民全部簽訂加裝同意書，由居民自籌資金400余萬(wàn)元，用于老舊小區(qū)電梯加裝。

如今，小區(qū)里的老人們不再“望梯興嘆”，休閑活動(dòng)也更加豐富，聊起小區(qū)新裝電梯，大家都很滿意。

加裝電梯前 余杭區(qū)瓶窯鎮(zhèn)供圖

加裝電梯后 余杭區(qū)瓶窯鎮(zhèn)供圖

“微改造”帶來(lái)“新面貌”

雜草叢生的荒地成了小區(qū)停車場(chǎng)

隨著電梯加裝完成，居民日常出行也逐漸增多，小區(qū)停車位不足的問(wèn)題也日漸凸顯。為此，社區(qū)黨委就桃源小區(qū)閑置存量空間開展了全面摸排，發(fā)現(xiàn)24幢南面空地很適合作為停車空間，順著“加梯”東風(fēng)，居民對(duì)于參與小區(qū)舊改的積極性很高，場(chǎng)地問(wèn)題很快得到了解決。

“這塊地荒廢很久了，一開始也舍不得，但想到與其閑置還不如騰出來(lái)為小區(qū)舊改做點(diǎn)貢獻(xiàn)，我就呼吁大家把地‘捐’了。”住在24幢的劉先生是小區(qū)業(yè)委會(huì)成員，在他的呼吁下，住戶們爽快地簽署了同意書。

正式開工前，在社區(qū)黨委的指導(dǎo)下，小區(qū)業(yè)委會(huì)聯(lián)合設(shè)計(jì)單位、施工單位、小區(qū)居民及24幢業(yè)主們召開桃源議事會(huì)，磋商具體方案，統(tǒng)一各方意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)三輪的意見(jiàn)討論最終確認(rèn)具體方案，不到2個(gè)月就建好了停車場(chǎng)。

“車位多了，大家停車也規(guī)矩了，住的近的街坊鄰居為了車位鬧的矛盾也少了。” 隨著停車場(chǎng)建設(shè)完成，許多居民還自發(fā)當(dāng)起了調(diào)解員、監(jiān)督員，小區(qū)居民自我管理、自我服務(wù)的氛圍愈發(fā)濃厚。

停車場(chǎng)改造前 余杭區(qū)瓶窯鎮(zhèn)供圖

停車場(chǎng)改造后 余杭區(qū)瓶窯鎮(zhèn)供圖

三方協(xié)同顯成效

“失管地帶”成了“優(yōu)治小區(qū)”

舊改服務(wù)既要“看得見(jiàn)”更要“摸得著”，“新生”小區(qū)的活力保持也很重要。

為此，社區(qū)黨委靠前站位、主動(dòng)作為，由兩委班子帶頭、業(yè)委會(huì)成員配合、居民骨干參與的小區(qū)服務(wù)隊(duì)成功組建，常態(tài)化開展片區(qū)走訪、網(wǎng)格服務(wù)，小區(qū)自治力量有效擴(kuò)充。

“小區(qū)一直以來(lái)都沒(méi)有物業(yè)，居民普遍抱怨小區(qū)服務(wù)差，生活沒(méi)有安全感。”為此，華興社區(qū)率先嘗試“企業(yè)化、市場(chǎng)化”方式，推動(dòng)片區(qū)統(tǒng)籌調(diào)配小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)，打造“一網(wǎng)管小區(qū)、一鍵送服務(wù)、指尖議眾事”的“瓶窯大管家”智慧物業(yè)管家平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域共享物業(yè)服務(wù)全覆蓋。

“自從物業(yè)公司入駐以來(lái)，水管維修、小區(qū)安保……一個(gè)電話就上門了，省事又安心。”許大伯談起新來(lái)的物業(yè)十分滿意。

從“墻面斑駁、雜草成堆”到“立面翻新、綠意盎然”，桃源小區(qū)的“向新而生”不僅帶來(lái)了硬件設(shè)施的改變，更讓居民切實(shí)體會(huì)到美好生活的“可觸可及”。華興社區(qū)黨委將堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，以桃源小區(qū)為起點(diǎn)，凝聚吸納更多居民投身社區(qū)共治共享，助力老舊小區(qū)從“有居”向“優(yōu)居”全力邁進(jìn)，打開溪畔幸福生活新畫卷。

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