XX鎮(zhèn)內(nèi)部績效管理工作實施方案

按照XX關(guān)于加強績效考核工作的有關(guān)要求，為加強機關(guān)事業(yè)單位工作人員的日常管理和監(jiān)督，提升干部精氣神、執(zhí)行力、責(zé)任感和紀律性，全面客觀準確評價工作實績，激勵工作人員更好地履職盡責(zé)，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以XX為指導(dǎo)，全面落實XX的部署要求，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅持新發(fā)展理念，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，圍繞中心、服務(wù)大局，優(yōu)化考評指標、著力考準考實、突出考用結(jié)合，不斷提高考核精準化、科學(xué)化水平，充分發(fā)揮“指揮棒”作用，激勵和引導(dǎo)廣大干部“強初心、鑄忠誠、守紀律、勇?lián)敗⑥D(zhuǎn)作風(fēng)、求實效”，為開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，全面建成高質(zhì)量小康社會提供有力保證。

二、考核范圍

鎮(zhèn)黨政機構(gòu)12個：綜合辦、黨建辦、民政辦、衛(wèi)計辦、安監(jiān)辦、企業(yè)辦、城建辦、農(nóng)業(yè)辦、綜治辦、財政所、退役軍人服務(wù)站和紀委監(jiān)委。

三、考核內(nèi)容

成立XX鎮(zhèn)內(nèi)部績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，XX同志任組長，鎮(zhèn)長XX同志、副XX同志任副組長，其他班子成員任組員，下設(shè)內(nèi)部績效考核管理辦公室，設(shè)在XX辦，組織委員XX同志兼任辦公室主任。在考核指標設(shè)定上，將縣委、縣政府年度重點工作任務(wù)臺賬、全鎮(zhèn)中心工作、各科室職能分工作為考核的主要內(nèi)容，突出對X引領(lǐng)、項目建設(shè)、信訪維穩(wěn)、違建治理、安全生產(chǎn)、農(nóng)村改廁、扶貧助困等方面的考核。未完~

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