今年來(lái)，個(gè)舊市委老干部局以打造“錫都銀彩·霞滿天”離退休干部黨建品牌為契機(jī)，緊密結(jié)合“目標(biāo)、工作、需求、考核”四大工作體系，創(chuàng)新提出以“融入式黨建、走動(dòng)式管理、下沉式服務(wù)、清單式督查”為主要內(nèi)容的“四式”工作法，持續(xù)完善離退休干部黨建工作體系，進(jìn)一步解決基層離退休干部黨組織中存在的短板問(wèn)題。

“融入式黨建”把準(zhǔn)“目標(biāo)體系”前進(jìn)方向。堅(jiān)持把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為“定盤星”和“指南針”，深耕“桑榆霞滿映錫都”“銀齡先鋒·睦鄰共建”品牌文化建設(shè)，圍繞“銀發(fā)人才、銀齡行動(dòng)、紅色陣地”三大抓手積極開展工作，多方位展示個(gè)舊離退休干部形象。同時(shí)，將離退休干部黨建與市委、市政府中心工作緊密結(jié)合，以黨建引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)離退休干部發(fā)揮作用與中心工作有效融合，將黨建成果轉(zhuǎn)化為助力中心工作的強(qiáng)大動(dòng)力。今年以來(lái)，開展“話傳統(tǒng)、談復(fù)興、聚力量”專題調(diào)研等多項(xiàng)活動(dòng)，組織離退休干部黨員積極參與助力鄉(xiāng)村振興、關(guān)心下一代等志愿服務(wù)，為奮力開啟中國(guó)式現(xiàn)代化新篇章貢獻(xiàn)銀發(fā)力量。共開展調(diào)研93次，召開座談會(huì)80場(chǎng)次，舉辦四展活動(dòng)18場(chǎng)次；開展志愿服務(wù)29次，銀發(fā)宣講39場(chǎng)次，形成理論文章18篇，老同志心聲感言36條，聽取或收到意見建議107條。

“走動(dòng)式管理”助推“工作體系”走深走實(shí)。“走動(dòng)式管理”是指通過(guò)召開座談會(huì)、上門走訪、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等形式，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，了解基層離退休干部黨員的思想、學(xué)習(xí)和生活狀況，做好針對(duì)性服務(wù)管理工作，通過(guò)“走動(dòng)式管理”，形成“三張清單”；設(shè)立黨風(fēng)廉政監(jiān)察員，每季度深入基層充分聽取群眾意見，平均每年幫助群眾解決實(shí)際困難和問(wèn)題達(dá)90余件。個(gè)舊市委老干部局抓住基層離退休干部黨建工作關(guān)注度不高、活動(dòng)特色不足等矛盾問(wèn)題，通過(guò)打造模范黨支部、培育“銀發(fā)頭雁”隊(duì)伍，召開專題培訓(xùn)等方式，為各黨支部提升黨建工作質(zhì)效奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“下沉式服務(wù)”助力“需求體系”深入基層。堅(jiān)持以需求為導(dǎo)向，通過(guò)“下沉式服務(wù)”，精準(zhǔn)精細(xì)做好老干部服務(wù)保障工作。堅(jiān)持離休干部“一人一策”精準(zhǔn)服務(wù)、實(shí)行在職領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系離休干部制度，確保每半年上門走訪或電話問(wèn)候至少1次，并做到“五必訪”；建立醫(yī)生結(jié)對(duì)服務(wù)，每半年為離休干部上門健康巡診，并建立離休干部健康檔案。對(duì)離休干部、原市級(jí)離退休老領(lǐng)導(dǎo)、無(wú)固定收入離休干部困難遺屬等進(jìn)行春節(jié)慰問(wèn)，共慰問(wèn)146人；補(bǔ)助生活困難離退休干部4人、生活困難遺屬9人；配合做好8名離休干部和2名原市級(jí)老領(lǐng)導(dǎo)的喪事辦理工作，并看望慰問(wèn)家屬。

“清單式督查”確保“考核體系”發(fā)揮實(shí)效。將離退休干部工作納入全市組織工作要點(diǎn)，細(xì)化考核內(nèi)容，量化考核指標(biāo)，把離退休干部工作由“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，有力地推動(dòng)離退休干部工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地落實(shí)，實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)容由“虛”到“實(shí)”轉(zhuǎn)變。

END

撰稿：雷姣 個(gè)舊市委老干部局

圖片：雷姣

編輯：許建華

審閱：張映平

終審：李?yuàn)櫳?/span>