近日，國(guó)網(wǎng)武山縣供電公司班子成員召開“轉(zhuǎn)作風(fēng)、再出發(fā)”專題工作推進(jìn)會(huì)，緊扣天水市“強(qiáng)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、抓落實(shí)、促發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)主線，從政治高度把嚴(yán)主基調(diào)，要求班子成員牢固樹立爭(zhēng)先精神，按照天水供電公司轉(zhuǎn)作風(fēng)再出發(fā)活動(dòng)要求，在公司發(fā)展中打頭陣、挑重?fù)?dān)，以過(guò)硬作風(fēng)推動(dòng)公司重點(diǎn)任務(wù)落地、重點(diǎn)指標(biāo)提升。這次會(huì)議再次吹響了改進(jìn)作風(fēng)不松勁、不停步、再出發(fā)的“沖鋒號(hào)”。

今年以來(lái)，該公司按照天水供電公司關(guān)于開展“啄木鳥”治“四風(fēng)”專項(xiàng)活動(dòng)要求，班子成員發(fā)揚(yáng)啄木鳥精神，抓好工作每個(gè)工作節(jié)點(diǎn)、環(huán)節(jié)，突出難點(diǎn)問(wèn)題解決成效。各部門認(rèn)真對(duì)照糾治形式主義官僚主義以及行業(yè)歪風(fēng)邪氣五個(gè)方面問(wèn)題認(rèn)真自查，建立問(wèn)題排查臺(tái)賬，有針對(duì)性地制定整改措施，壓緊壓實(shí)責(zé)任，持續(xù)跟蹤整改，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。

常態(tài)化約談，補(bǔ)足精神之“鈣”。按照“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、抓具體問(wèn)題、抓約談程序、抓月度考核”四個(gè)層次，緊盯重大工程、供電服務(wù)、關(guān)鍵崗位，圍繞苗頭性、傾向性、隱形性問(wèn)題，常態(tài)化約談各部室主任、供電所所長(zhǎng)和重點(diǎn)崗位人員，圍繞問(wèn)題談根源，圍繞現(xiàn)狀談?wù)?，圍繞整改談表現(xiàn)，補(bǔ)足干部職工精神之“鈣”。今年以來(lái)，開展約談40余次。

建立督辦機(jī)制，提升執(zhí)行能力。成立重點(diǎn)工作督查督辦工作組，對(duì)安排的階段性重點(diǎn)工作、重點(diǎn)指標(biāo)建立督察督辦臺(tái)賬，明確工作任務(wù)及要求、辦理時(shí)限、工作責(zé)任人，按周督辦，按月度分析各部室、供電所督辦工作辦結(jié)成效，對(duì)督辦事項(xiàng)置之不理、拖拉不辦、有頭無(wú)尾等作風(fēng)問(wèn)題嚴(yán)肅執(zhí)行考核制度，確保工作任務(wù)件件有落實(shí)、事事有回音。今年以來(lái)督辦事項(xiàng)86項(xiàng)，辦結(jié)率98.5%。

精益化管理，全面管控隊(duì)伍。按照“黨建 全員綜合素質(zhì)提升工程”工作要求，分層分級(jí)分類開展全員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每周半小時(shí)員工政治理論學(xué)習(xí)，各專業(yè)通過(guò)周自測(cè)、單月小考、雙月大考、季度抽考管理體系對(duì)干部職工進(jìn)行理論知識(shí)和技能測(cè)試，通過(guò)精益管理，對(duì)標(biāo)補(bǔ)短，錘煉政治品質(zhì)，形成知責(zé)明責(zé)，履職盡責(zé)的良好格局，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供內(nèi)生動(dòng)力。

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