中新網安徽新聞2月27日電 (通訊員 王超)近年以來，桐城市黃甲鎮扎實推進黨建引領網格化治理，把“黨建 網格”作為推進鄉村治理的抓手，以基層黨組織為核心引領，實現“縱向到底、橫向到邊”的全域網格化管理，推動基層治理“大提升”。

整合資源，建強網格隊伍。黃甲鎮充分發揮黨組織“軸心”作用，按照“規模適當、便于管理、全面覆蓋”的原則，構建起“鎮黨委—工作區黨支部—村居網格黨支部—網格員”社會治理架構，不斷優化網格化管理服務，實施鎮村力量下沉，推動關口前移、觸角下延，有效解決村級網格化服務管理工作無錢辦事、無人問事、無章理事的現狀。黃甲鎮根據各村村兩委成員原有包片區域，將 8 個村共劃分為 42 個網格組，按照“1 3 N”原則，每個村按“1 3 N”模式配齊配強網格力量，形成一網覆蓋、多元參與、運行高效、人民滿意的鄉村服務管理體系。

明確職責，激活治理能量。按照“定人、定崗、定責”的工作原則，把做好守牢社會穩定底線、密切黨群干群關系、鞏固拓展脫貧攻堅成果作為網格重點工作任務，緊盯網格管理責任，負責做好逐戶排查、走訪、研判、服務、管理等工作，當好基礎信息收集員、風險隱患報告員、矛盾糾紛調解員、服務事項代辦員、政策法規宣傳員、移風易俗監督員，真正以責任壓緊夯實倒逼工作落實落細，全力確保“小事不出村、大事不出鎮、矛盾不上交、平安不出事、管理不失控、服務不缺位”。

創新機制，凝聚共治合力。通過建立“新時代六尺巷工作法”調解室等平臺，積極回應小意見、化解小矛盾、處理小信訪，解決群眾急難愁盼問題。對重大疑難矛盾，由鎮、工作區、村三級黨組織書記會同有關職能部門和網格員，按照相關事權，全力協調解決，實現“常態摸排、逐級研判、分級調解”的工作目標。同時，綜合運用人民調解、行業調解、司法調解、行政調解，全面推行“一站式”矛盾糾紛多元化解工作機制，一站受理、多元化解，讓群眾“只跑一地”“只進一門”，切實增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。

下一步，黃甲鎮將繼續深化黨建引領，進一步完善工作機制，持續提升基層網格化治理效能，為全鎮經濟社會發展營造穩定有序的社會環境。(完）