記者 夏侯鳳超 通訊員 劉學(xué)杰

今年以來(lái)，華能黃臺(tái)電廠緊緊圍繞扎實(shí)推進(jìn)“黨建引領(lǐng)提質(zhì)年”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，從目標(biāo)導(dǎo)向到解決問(wèn)題統(tǒng)籌抓起，從特色培育到經(jīng)驗(yàn)推廣統(tǒng)籌推進(jìn)，創(chuàng)新實(shí)施了以政治引領(lǐng)、示范引導(dǎo)，建優(yōu)體系、建強(qiáng)基層為主要內(nèi)容的黨建工程，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。明確了“奮力開(kāi)創(chuàng)一流現(xiàn)代化清潔能源企業(yè)建設(shè)新局面，為山東公司實(shí)現(xiàn)區(qū)域領(lǐng)先，華能爭(zhēng)先，行業(yè)創(chuàng)先目標(biāo)貢獻(xiàn)力量”的發(fā)展思路。圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)做好“五個(gè)不遺余力”工作，發(fā)揮了央企“壓艙石”“頂梁柱”作用。

黨建引領(lǐng)譜新篇

今年以來(lái)，黃臺(tái)電廠充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，把黨的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)公司發(fā)展理念貫穿于企業(yè)工作全過(guò)程。黃臺(tái)電廠深入開(kāi)展各類(lèi)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了分層宣講全覆蓋、干部職工學(xué)習(xí)教育全覆蓋。制定實(shí)施“黨建引領(lǐng)提質(zhì)年”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案，不斷深化“紅旗黨支部”建設(shè)，充分激發(fā)了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。持續(xù)強(qiáng)化政治監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，積極構(gòu)建“大監(jiān)督”體系，開(kāi)展“微腐敗”專(zhuān)項(xiàng)治理，糾“四風(fēng)”、樹(shù)新風(fēng)取得新進(jìn)展。

充分挖掘黃電歷史，汲取奮進(jìn)力量。以“為君歌往事，信念育今人”為主題，用職工聽(tīng)得到、聽(tīng)得懂、聽(tīng)得進(jìn)的方式，在全廠范圍內(nèi)宣講黃電故事并進(jìn)行融合傳播。聚焦現(xiàn)實(shí)困境，確定宣講主題。針對(duì)企業(yè)當(dāng)前現(xiàn)狀，在現(xiàn)實(shí)中鑒用歷史。既立足挖掘黃電人“走出去”的奮斗故事，又注重運(yùn)用新時(shí)代黨的理論闡釋故事蘊(yùn)含的啟示，在故事講述中見(jiàn)人、見(jiàn)事、見(jiàn)精神，職工反響熱烈、好評(píng)如潮。注重代入體驗(yàn)，搭建互動(dòng)場(chǎng)景。華能黃臺(tái)電廠轉(zhuǎn)變“我講你聽(tīng)、單向灌輸”的傳統(tǒng)敘事模式，充分關(guān)照青年職工的代入感和體驗(yàn)感，搭建易于接受、樂(lè)于參與的故事傳播平臺(tái)。通過(guò)座談會(huì)、影片拍攝、視頻號(hào)發(fā)布、歷史場(chǎng)景還原等形式，引導(dǎo)全廠干部職工、特別是青年職工形成強(qiáng)烈的投入感、參與感。從而引導(dǎo)廣大黨員、干部職工加深對(duì)黃電歷史的理解，堅(jiān)定黃電信念的傳承，錨定打贏“提質(zhì)增效翻身仗、綠色轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)戰(zhàn)”的目標(biāo)任務(wù)，筑牢信仰之基、把穩(wěn)思想之舵。

電熱保供顯擔(dān)當(dāng)

華能黃臺(tái)電廠始終將電熱安全供應(yīng)作為最現(xiàn)實(shí)的“國(guó)之大者”，牢固樹(shù)立底線思維和紅線意識(shí)，全面落實(shí)上級(jí)公司和各級(jí)政府有關(guān)部署要求，始終將電熱安全保供作為重要政治責(zé)任，不斷完善保供措施和預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力，堅(jiān)決扛好保供政治責(zé)任，不計(jì)成本、不惜代價(jià)、不遺余力確保電煤安全供應(yīng)、發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)行、供熱管網(wǎng)安全穩(wěn)定，堅(jiān)決完成各重點(diǎn)時(shí)段能源保供任務(wù)。

今年7月底，受極端天氣影響，大量在運(yùn)煤炭無(wú)法按時(shí)到廠，華能黃臺(tái)電廠煤炭庫(kù)存持續(xù)在低位徘徊，直逼庫(kù)存警戒線。當(dāng)時(shí)正值迎峰度夏關(guān)鍵時(shí)期，全廠四臺(tái)機(jī)組持續(xù)保持高負(fù)荷運(yùn)行，日耗煤量近萬(wàn)噸。燃料庫(kù)存快速下降，情況萬(wàn)分緊急，廠黨委廠部第一時(shí)間召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，研究部署相關(guān)工作，要求務(wù)必牢記“國(guó)之大者”，堅(jiān)決扛起央企責(zé)任，全力以赴做好能源保供工作，確保電力生產(chǎn)不受影響。燃供部迅速行動(dòng)，首先鎖定合作供應(yīng)商在平原站1萬(wàn)余噸存煤，并在三天內(nèi)全部完成發(fā)運(yùn)；與山東能源集團(tuán)及時(shí)簽訂儲(chǔ)備煤?jiǎn)⒂煤贤诟鞣降呐ο聫暮贤勁械矫禾堪l(fā)運(yùn)，僅用時(shí)三天；在尋煤、催煤的同時(shí)及時(shí)聯(lián)系溝通鐵路部門(mén)，通過(guò)運(yùn)煤火車(chē)?yán)@行侯月線將陽(yáng)泉地區(qū)的長(zhǎng)協(xié)煤運(yùn)輸?shù)綇S，雖然多走六七百公里，但保證了燃料供應(yīng)充足穩(wěn)定，庫(kù)存開(kāi)始穩(wěn)步上升。隨著電煤的集中到達(dá)，為緩解專(zhuān)用線電煤積壓嚴(yán)重，燃料部第一時(shí)間研究制定應(yīng)對(duì)措施，確保接卸存煤工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。以“來(lái)多少煤，部門(mén)就能卸多少煤”為目標(biāo)，部門(mén)所有安全生產(chǎn)管理人員一律到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)安排接卸存工作動(dòng)態(tài)管理；煤場(chǎng)調(diào)度充分利用煤場(chǎng)內(nèi)的每一分空間，提前規(guī)劃存放區(qū)域，調(diào)整摻燒方案，滿足機(jī)組“高峰頂?shù)纳稀⒌凸葔旱孟隆边\(yùn)行要求。為減少來(lái)煤外卸和延時(shí)費(fèi)用，輸煤各崗位嚴(yán)格執(zhí)行崗位無(wú)縫交班制度，卸煤機(jī)、斗輪機(jī)司機(jī)嚴(yán)格做好安全技術(shù)交底，在原有人員基礎(chǔ)上，電#1、2、6股增加外包卸車(chē)人員15人，提高清底速度，分秒必爭(zhēng)將每列車(chē)的接卸用時(shí)較正常情況縮短了20分鐘。同時(shí)，加大巡回檢查力度，及時(shí)消除隱患缺陷，保證取樣、卸車(chē)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常；鐵路班加強(qiáng)與黃臺(tái)站的溝通銜接，通報(bào)裝車(chē)、運(yùn)輸、站存數(shù)量，為后續(xù)煤車(chē)的到達(dá)接卸工作的做足準(zhǔn)備；堅(jiān)持歇人不歇設(shè)備，力保每日接卸4至5列來(lái)煤，不僅大大緩解了專(zhuān)用線運(yùn)輸壓力，煤場(chǎng)庫(kù)存也在穩(wěn)步提升。經(jīng)過(guò)不懈努力，迎峰度夏期間，華能黃臺(tái)電廠發(fā)電穩(wěn)定，圓滿完成保供任務(wù)。

當(dāng)前，全廠正在積極行動(dòng)，合理安排9、7、8三臺(tái)機(jī)組先后開(kāi)展檢修工作，為即將到來(lái)的迎峰度冬、冬季供熱做準(zhǔn)備，確保在供熱季民生供熱穩(wěn)定可靠。當(dāng)前9號(hào)機(jī)組D修工作已經(jīng)進(jìn)入設(shè)備復(fù)裝階段。

轉(zhuǎn)型升級(jí)謀發(fā)展

華能黃臺(tái)電廠積極落實(shí)“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略，不斷在電力供應(yīng)、技術(shù)革新方面一步一個(gè)臺(tái)階，不斷突破，始終致力于打造綜合型能源企業(yè)。華能黃臺(tái)電廠自2020年至今，先后實(shí)現(xiàn)濟(jì)陽(yáng)生物質(zhì)電廠、100兆瓦/200兆瓦時(shí)儲(chǔ)能電站、具有74個(gè)充電樁的電動(dòng)汽車(chē)充電站等新項(xiàng)目的投產(chǎn)。

華能黃臺(tái)電廠深入貫徹落實(shí)“立足濟(jì)南謀融合，跳出濟(jì)南謀發(fā)展”戰(zhàn)略，積極謀劃布局，不斷加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。

當(dāng)前，華能黃臺(tái)電廠正積極推進(jìn)200兆瓦/800兆瓦時(shí)冷熱雙蓄儲(chǔ)能智慧能源項(xiàng)目設(shè)備招標(biāo)工作。該項(xiàng)目將依托自主開(kāi)發(fā)“大數(shù)據(jù) 云平臺(tái)的綜合能源智慧管理系統(tǒng)”技術(shù)與能源管理深度融合，實(shí)現(xiàn)橫向“電、熱、冷”多種能源協(xié)同控制，縱向“源-網(wǎng)-荷-儲(chǔ)-人”高效協(xié)同，實(shí)現(xiàn)能源配置最優(yōu)。冷熱雙蓄罐最大蓄熱量800MWh，供暖季最大充放熱負(fù)荷147.3MW（近期）/200MW（遠(yuǎn)期），持續(xù)4小時(shí)；夏季蓄冷負(fù)荷最大28MW，釋冷負(fù)荷最大52.4MW，可持續(xù)4小時(shí)，最大蓄冷量209MWh，項(xiàng)目建成后可將傳統(tǒng)火電打造成為城市中心綜合能源站該項(xiàng)目建成后，可進(jìn)一步提升全廠供熱能力、促進(jìn)電熱解耦，并可為濟(jì)南中央商務(wù)區(qū)提供清潔穩(wěn)定冷源，實(shí)現(xiàn)熱電冷三聯(lián)供。既有效提高了冬季民生供熱的安全穩(wěn)定性，又能實(shí)現(xiàn)綠電消納節(jié)約能源消耗，每年可實(shí)現(xiàn)節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約2.9萬(wàn)噸，減排二氧化硫約15.4噸、 氮氧化物約17.1噸，二氧化碳約78662.7噸、煙塵約3噸。具有良好的社會(huì)、環(huán)保效益。

為濟(jì)南“雙碳”目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)做出自己的貢獻(xiàn)，華能黃臺(tái)電廠正積極推進(jìn)各新能源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)進(jìn)度，堅(jiān)持立足濟(jì)南省內(nèi)省外同步發(fā)力，自主開(kāi)發(fā)與合作開(kāi)發(fā)相結(jié)合、光伏集中式開(kāi)發(fā)和分散式開(kāi)發(fā)相結(jié)合，風(fēng)力發(fā)電、地?zé)崮?/span>開(kāi)發(fā)一并進(jìn)行，新能源發(fā)展方式百花齊放，綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展之路才剛剛開(kāi)始。今后新能源項(xiàng)目也將成為華能黃臺(tái)電廠規(guī)模提升的主要板塊。與新能源開(kāi)發(fā)同步的虛擬電廠項(xiàng)目即將上線運(yùn)行，該項(xiàng)目可有效聚合多能聯(lián)供網(wǎng)、分布式新能源等資源，對(duì)提高電力系統(tǒng)可靠性、新能源電源利用率具有重要意義。