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學(xué)校教務(wù)資料班主任工作量化考核細(xì)則(學(xué)校教務(wù)資料班主任工作量化考核細(xì)則怎么寫)

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這里有整套學(xué)校教務(wù)資料,今天分享班主任工作量化考核細(xì)則

二、考核辦法

1、班主任考核分班主任常規(guī)工作考核(100分)和班主任工作成效考核(100分)兩部分,實(shí)行得分制和倒扣分制相結(jié)合的辦法。

2、班主任常規(guī)工作考核采用查看班務(wù)工作手冊(cè)等相關(guān)資料、召開(kāi)座談會(huì)、專項(xiàng)檢查等形式進(jìn)行。

3、班主任工作成效考核由包年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、值班領(lǐng)導(dǎo)、值周教師、學(xué)生會(huì)共同參與,以日檢查,周匯總、月公布的辦法量化考核,學(xué)期末核算出平均分。

4、學(xué)期班主任考核得分=班主任常規(guī)工作考核分 獎(jiǎng)勵(lì)得分。

三、考核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)

(一)班主任常規(guī)工作考核(100分)

1、班級(jí)工作計(jì)劃(3分)。學(xué)期初根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃及時(shí)制定班主任工作計(jì)劃,并于兩周內(nèi)上交,計(jì)劃符合實(shí)際且按時(shí)上交得2分,遲交扣1分,不交扣2分,內(nèi)容詳實(shí)得2分,內(nèi)容空洞、流于形式扣1分。

2、班隊(duì)活動(dòng)課(10分)。能認(rèn)真組織好每周至少一次的班會(huì)或主題班隊(duì)活動(dòng)課(其中主題班隊(duì)活動(dòng)每學(xué)期不少于2次),每學(xué)期不少于20次,要求活動(dòng)有主題、有內(nèi)容、有記錄,每舉行一次且記載完整,內(nèi)容詳實(shí)得0.5分,記載不完整、內(nèi)容簡(jiǎn)單得0.2分,無(wú)記錄不得分。

3、家長(zhǎng)會(huì)、家訪(4分 6分=10分)。經(jīng)常和家長(zhǎng)取得聯(lián)系,要求每學(xué)期召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì),并作好記錄。召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)且記錄詳細(xì)得4分,記錄不詳細(xì)扣2分,不召開(kāi)不得分;班主任要按學(xué)校要求完成家訪工作,并作好記錄,按要求完成得6分,缺一次扣1分。

4、班主任工作手冊(cè)(10分)。按要求認(rèn)真記錄班主任工作手冊(cè),記錄規(guī)范,字跡工整,內(nèi)容詳實(shí)。①學(xué)生情況一覽表(1分)②班級(jí)組織情況(1分)③學(xué)期班級(jí)活動(dòng)安排(1分)④班務(wù)工作記錄(1分)⑤主題班隊(duì)會(huì)教案(2分)⑥和安全教案(2分)⑦個(gè)別教育情況記錄 (1分)⑧班主任會(huì)議和班級(jí)重要活動(dòng)記錄(1分)。

未完…….

學(xué)校管理制度匯編目錄(270項(xiàng))

  • 學(xué)校全套制度之人事管理制度13項(xiàng)
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  • 學(xué)校全套制度之后勤管理制度40項(xiàng)
  • 全套制度之學(xué)生管理制度39項(xiàng)
  • 學(xué)校制度之招生就業(yè)管理制度18項(xiàng)
  • 學(xué)校全套制度之教學(xué)系列管理制度53項(xiàng)
  • 學(xué)校全套制度之行政管理制度37項(xiàng)
  • 學(xué)校全套制度之財(cái)務(wù)管理制度12項(xiàng)
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    • 教師專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)晉升評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

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