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【社會(huì)治理】吳井街道:黨建引領(lǐng)“全科社工+網(wǎng)格員”模式提升基層社會(huì)治理能力

如何將基層黨建工作的難點(diǎn)轉(zhuǎn)化為亮點(diǎn),如何推動(dòng)基層黨建與基層社會(huì)治理深度融合,吳井街道一直在積極探索與實(shí)踐。2021年以來,吳井街道以“360°”黨建品牌為引領(lǐng),積極探索實(shí)踐“全科社工 網(wǎng)格員”服務(wù)模式,進(jìn)一步提升服務(wù)效率、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,拓寬黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理形式、內(nèi)容與載體,切實(shí)打通“我為群眾辦實(shí)事”的“最后一公里”。

【社會(huì)治理】吳井街道:黨建引領(lǐng)“全科社工+網(wǎng)格員”模式提升基層社會(huì)治理能力

吳井街道以“一專多能、一崗多責(zé)、全崗均通”為目標(biāo),11個(gè)社區(qū)將民政、殘聯(lián)、綜治、信訪、社保等10余個(gè)服務(wù)窗口統(tǒng)一整合為3個(gè)“綜合服務(wù)窗口”,在精簡(jiǎn)窗口人員的基礎(chǔ)上,集約資源配置、優(yōu)化辦事流程,將人員、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行有機(jī)融合。加強(qiáng)人員系統(tǒng)培訓(xùn),切實(shí)保障每名“全科社工”都能夠獨(dú)立辦理社區(qū)全部服務(wù)事項(xiàng),使社區(qū)工作者從“專崗專能”成長為“全科全能”的多面手。目前,吳井街道11個(gè)社區(qū)“全科社工”已常態(tài)化開展工作,實(shí)行咨詢服務(wù)“一口清”、受理業(yè)務(wù)“一門式”、服務(wù)居民“一條龍”,真正實(shí)現(xiàn)“一窗受理、集成服務(wù)”,讓居民“只找一個(gè)人,辦成全部事”。從原有服務(wù)窗口釋放出來70%的資源力量全部下沉社區(qū)網(wǎng)格,“守候”在居民身邊,最大限度滿足居民群眾的基本服務(wù)需求。

【社會(huì)治理】吳井街道:黨建引領(lǐng)“全科社工+網(wǎng)格員”模式提升基層社會(huì)治理能力

董北社區(qū):“全科社工”釋放資源力量,將黨建引領(lǐng)的“紅色觸角”延伸到每一個(gè)網(wǎng)格

董北社區(qū)將小區(qū)黨支部與社區(qū)高度融合,以560戶左右為一網(wǎng)格,劃分小區(qū)居民網(wǎng)格8個(gè)、商戶網(wǎng)格8個(gè),共8個(gè)網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格配備2名網(wǎng)格員,以居民小區(qū)黨支部書記、黨員骨干為龍頭,網(wǎng)格內(nèi)居民群眾、社區(qū)民警、城管隊(duì)員、市場(chǎng)監(jiān)管工作人員、居民小組長、樓道長等力量共同參與,每名網(wǎng)格員都是一個(gè)“紅色觸角”,延伸到基層的每個(gè)角落,構(gòu)建起“融入式”黨群服務(wù)體系,讓黨組織的力量形成一雙無形而溫暖的“大手”,把街坊鄰居聚攏在一起。董北社區(qū)以“1 N”的民主協(xié)商議事模式為社區(qū)治理的重要載體,依托“一中心一平臺(tái)三站點(diǎn)”拓寬民主協(xié)商渠道,通過“三段七步”議事流程和“五議五不議”原則挖掘潛伏的民意,最終實(shí)現(xiàn)社區(qū)民主協(xié)商治理的目標(biāo)。同時(shí)區(qū)政協(xié)掛鉤社區(qū),收集社情民意,搭建政協(xié)委員和居民群眾溝通交流的平臺(tái),發(fā)揮人民政協(xié)作為協(xié)商民主重要渠道和專門協(xié)商機(jī)構(gòu)的作用,及時(shí)化解矛盾糾紛,探索出“黨建引領(lǐng)加油干、自己的事情自己辦、大家的事情商量辦”的基層社會(huì)治理模式。

【社會(huì)治理】吳井街道:黨建引領(lǐng)“全科社工+網(wǎng)格員”模式提升基層社會(huì)治理能力

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四〇三廠社區(qū):整合社區(qū)服務(wù)窗口,打破條線“壁壘”,推進(jìn)社區(qū)服務(wù)“送貨上門”

整合社區(qū)服務(wù)窗口前,社區(qū)工作人員都是按照條線分工,民政、計(jì)生、社保、殘聯(lián)等每條線都有一個(gè)專人負(fù)責(zé),但是當(dāng)一個(gè)崗位的人員不在,其他崗位人員無法接替工作,居民就會(huì)“白跑一趟”。“全科社工”模式,將社區(qū)所有服務(wù)事項(xiàng)整合成一條線,設(shè)立“一站式”服務(wù)窗口,一名工作人員即可為有不同需求的群眾提供全方位的服務(wù),以更靈活的工作方式了解民生民情,實(shí)現(xiàn)了群眾進(jìn)門辦事“只找一個(gè)人,能辦所有事”。

推進(jìn)“全科社工”后,社區(qū)需要的窗口人員大幅減少,解放出來的窗口服務(wù)人員及其他社區(qū)工作人員依據(jù)網(wǎng)格進(jìn)行重新分配,以網(wǎng)格員的身份下沉網(wǎng)格,變“坐等服務(wù)”為“服務(wù)到門”,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)“零距離”。

【社會(huì)治理】吳井街道:黨建引領(lǐng)“全科社工+網(wǎng)格員”模式提升基層社會(huì)治理能力

吳井街道在離群眾最近的地方解決群眾最關(guān)心的事,打通服務(wù)群眾“最后一公里”。基層“小平臺(tái)”承載著民生“大服務(wù)”。吳井街道探索“全科社工”新模式,推動(dòng)社區(qū)工作者從“一崗制”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭浦啤保龅郊比罕娝薄⑾肴罕娝耄嬲鋵?shí)“面對(duì)面”和“零距離”的服務(wù)理念,讓群眾辦事更便捷,也讓更多資源下沉網(wǎng)格服務(wù)上門,讓群眾活動(dòng)更聚人氣、更得人心。

來源:吳井街道

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