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津濱海訊（記者 竇永濱 哈喆 報道 通訊員 王冬芳 攝影）大港油田天然氣公司通過“強化政治引領、夯實基層基礎、著力素質提升、竭力服務生產、注重凝心聚力”等五方面融合舉措，把黨建工作優勢轉化為基層治理效能，推動基層黨建與基層管理全面融合、全面進步、全面過硬。

天然氣公司通過不斷深化“轉觀念、勇擔當、強管理、創一流”主題教育活動，以“你點我講”的模式開展黨史教育宣講40余次、大討論14次。通過黨史體驗教育、重溫“港五井”歷史等豐富多彩的活動載體，將理論學習成果轉化為推進公司高質量發展的思路舉措。

大力實施黨支部“提檔升級”工程，成立黨建“互查互糾互學”小組，采取交叉檢查方式對基層黨支部進行幫扶指導。開展“訂單式”黨務能力素質提升培訓2期，組織220余名黨員進行集中輪訓，通過“理論 觀摩 實踐”三課堂，使廣大黨員接受黨的創新理論滋養與洗禮。

以培育復合型干部人才為目標，建立“黨務干部學業務、行政干部學黨建”的雙向培養機制，開展領導干部賦能提素培訓，舉辦青年與公司領導、專家、勞模座談交流會。聚焦公司生產難點，組織開展5期“技術大講堂”，深入推進“員工講堂”“檢修現場課堂”實踐活動，大力提升專業技術人才和技能人才的破解難題和創新能力。

注重把黨支部打造成“融合”的主陣地，通過建立互聯共建黨支部、黨員突擊隊、黨員示范崗，合力攻堅陜氣壓縮機改造、港氣出口開拓、城鎮燃氣隱患治理等多個項目和難題。各黨支部發揮戰斗堡壘作用，組織180余名黨員赴社區“雙報到”，有效保障生產經營和疫情防控“兩不誤”。

此外，天然氣公司還深入開展社會主義核心價值觀、石油精神、油田公司“三個四”特色文化理念學習，扎實開展“我為基層和員工群眾辦實事”活動，解決職工急難愁盼問題20余項，讓全體員工的凝聚力、歸屬感進一步增強。

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