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黨旗飄揚(yáng) — 廣汽集團(tuán):黨建是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的堅強(qiáng)后盾 – 中國汽車報

黨旗飄揚(yáng) -- 廣汽集團(tuán):黨建是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的堅強(qiáng)后盾 - 中國汽車報

點(diǎn)擊進(jìn)入“奮斗百年路 啟航新征程”專題:

“‘求木之長者,必固其根本’,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),是國有企業(yè)的傳統(tǒng),更是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’。”在即將迎來建黨100周年之際,廣汽集團(tuán)黨委書記、董事長曾慶洪感慨良多,他認(rèn)為,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,全面從嚴(yán)治黨是國有企業(yè)義不容辭的時代責(zé)任和政治擔(dān)當(dāng),也是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的堅強(qiáng)后盾。

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鞏固堡壘 創(chuàng)新工作方法

近年來,廣汽集團(tuán)黨委以黨建為引領(lǐng),創(chuàng)新工作方法,打造基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘。發(fā)揮黨組織及黨員模范帶頭作用,積極把握汽車產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇,應(yīng)對市場變化挑戰(zhàn),有力促進(jìn)了廣汽集團(tuán)全面發(fā)展。

萬丈高樓平地起,抓好基層黨建的重要性不言而喻。廣汽集團(tuán)黨委聚焦發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,借鑒項目管理運(yùn)作辦法,以“書記帶頭抓”和“工作項目化”為導(dǎo)向,讓各級黨組織的書記作為第一責(zé)任人直接抓基層黨建創(chuàng)新項目、重點(diǎn)項目、難點(diǎn)項目,實(shí)施“書記項目”,有力促進(jìn)解決了基層黨建、生產(chǎn)經(jīng)營中的諸多突出問題,形成了廣汽集團(tuán)特色鮮明的黨建經(jīng)驗(yàn)和品牌,榮獲廣東省國有企業(yè)黨建優(yōu)秀創(chuàng)新案例獎。

在實(shí)施“書記項目”中,首先,廣汽集團(tuán)各級黨組織注重強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建“書記項目”責(zé)任體系,建立上下聯(lián)動和進(jìn)度管控工作機(jī)制,制訂工作進(jìn)度方案,實(shí)行“三辦”工作責(zé)任制,定期召開交流會協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)問題;建立項目臺賬,由各級黨組織書記及時跟蹤推進(jìn)進(jìn)度,嚴(yán)格落實(shí)“書記帶頭抓”第一責(zé)任。

其次,強(qiáng)化培訓(xùn)考核,提升“書記項目”實(shí)施水平。定制開發(fā)專門課程開展授課,加強(qiáng)對“項目化”要素和流程的理解應(yīng)用。組織各企業(yè)項目主管“跨界”擔(dān)任輔導(dǎo)員,對項目化進(jìn)程進(jìn)行指導(dǎo),并積極組織“書記項目”團(tuán)隊到省、市黨建示范點(diǎn)調(diào)研學(xué)習(xí)、對標(biāo)先進(jìn)。組建評審專家?guī)彀茨甓仍u審,將“書記項目”納入基層黨建工作述職評議考核。

第三,強(qiáng)化宣傳推廣,放大“書記項目”工作成效。舉辦優(yōu)秀成果發(fā)布會,生動、完整展示實(shí)施過程、取得效果等情況;同時利用多種載體,廣泛宣傳推廣“書記項目”的重要意義和典型做法。多種方式促進(jìn)相互學(xué)習(xí)交流,共同提高。

通過深化“書記項目”實(shí)施,廣汽集團(tuán)黨委突出抓好“四個一”工程,打造示范型、推廣型、創(chuàng)新型項目,為把廣汽打造成為具有國際競爭力的世界一流企業(yè)、助力廣州實(shí)現(xiàn)四個出新出彩提供了重要保障。

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黨建領(lǐng)航 率先復(fù)工復(fù)產(chǎn)

2020年是極不平凡的一年,在整個汽車行業(yè)產(chǎn)銷連續(xù)兩年下滑的情況下,突如其來的新冠肺炎疫情給行業(yè)發(fā)展帶來空前挑戰(zhàn)。廣汽集團(tuán)黨委動員所屬26個企業(yè)黨委、500多個黨支部、1萬多名黨員奮勇爭先,以黨建為引領(lǐng),堅持“擔(dān)、補(bǔ)、投、服”四字工作思路,帶領(lǐng)集團(tuán)10萬名員工齊心協(xié)力、砥礪前行,率先復(fù)工復(fù)產(chǎn),努力降低疫情對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響,確保了各項任務(wù)的落實(shí)。

堅持“擔(dān)”字當(dāng)頭,勇于擔(dān)當(dāng)迎戰(zhàn)疫情。廣汽集團(tuán)黨委第一時間織密疫情防控網(wǎng),研判風(fēng)險,制定科學(xué)應(yīng)對措施,努力降低疫情影響。關(guān)鍵時刻,履行國企責(zé)任擔(dān)當(dāng),迅速轉(zhuǎn)產(chǎn)攻關(guān)口罩生產(chǎn),成立攻關(guān)臨時黨支部,黨員帶頭全力以赴鉆研技術(shù)難題,尋找原料采購渠道,組裝調(diào)試生產(chǎn)線,僅用5天時間完成第一臺防護(hù)口罩生產(chǎn)設(shè)備組裝,13天實(shí)現(xiàn)口罩量產(chǎn),并第一時間向湖北、廣州捐款,累計捐款捐物3438萬元;共發(fā)動黨員6582人次支援防控一線。

堅持“補(bǔ)”字托底,著力補(bǔ)短板破難題。廣汽集團(tuán)黨委有針對性地開展黨建引領(lǐng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)專項行動,按照“一企一策、一項一策、一地一策”原則,逐一打通原有供應(yīng)鏈“停擺”等堵點(diǎn)難點(diǎn),在集團(tuán)旗下9家整車生產(chǎn)企業(yè)全部復(fù)產(chǎn)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)數(shù)百家零部件供應(yīng)商全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)。針對產(chǎn)能不足和人員短缺等問題,廣汽集團(tuán)黨委班子成員落實(shí)包保責(zé)任,深入生產(chǎn)一線蹲點(diǎn)指導(dǎo),千方百計挖掘和提升產(chǎn)能。針對汽車銷量嚴(yán)重下滑的難題,集團(tuán)黨委集中推出拓展國際市場等系列硬招實(shí)招,全力將疫情造成的延后需求轉(zhuǎn)化為實(shí)際銷量。

堅持“投”字為要,加大投入穩(wěn)增長。廣汽集團(tuán)黨委充分發(fā)揮重大項目帶動作用,努力把疫情造成的損失補(bǔ)回來。集團(tuán)各級黨組織積極動員黨員參與重大科研攻關(guān),組建以黨員為主體的科技攻關(guān)小分隊,緊急組織研發(fā)N95級高效空調(diào)濾芯、搭建遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)等,以科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新提升企業(yè)核心競爭力。

堅持“服”字為先,提升服務(wù)促發(fā)展。廣汽組織開展“開源節(jié)流、降本增效”及銷售勞動競賽等活動,在生產(chǎn)一線組建黨員突擊隊,引導(dǎo)黨員打頭陣,全力保供應(yīng)、增產(chǎn)能、促銷售、壓成本。各汽車特約店黨組織通過設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗,引導(dǎo)黨員帶頭創(chuàng)新營銷模式,開展各種形式線上營銷活動,全力促進(jìn)服務(wù)升級、銷售提升。強(qiáng)化先進(jìn)典型作用發(fā)揮,在微信公眾號中開設(shè)專欄,征集黨組織和廣大黨員干部的典型事例和感人事跡,講好“廣汽故事”,影響和帶動身邊職工群眾,凝聚起復(fù)工復(fù)產(chǎn)的硬核力量。

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著眼發(fā)展 開創(chuàng)新局面

立足現(xiàn)實(shí)、著眼發(fā)展是廣汽集團(tuán)黨委的工作思路之一。廣汽集團(tuán)黨委堅持黨建引領(lǐng),結(jié)合迎接建黨100周年開展黨史學(xué)習(xí)教育,并將此與教育引導(dǎo)企業(yè)員工把握時代機(jī)遇、銳意開拓進(jìn)取結(jié)合起來,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動力。今年以來,廣汽集團(tuán)黨委主動把握大局大勢、精準(zhǔn)識變謀變、主動化危為機(jī),扎實(shí)推進(jìn)穩(wěn)增長工作;突出改革重點(diǎn)、強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動、調(diào)整發(fā)展模式、優(yōu)化國資布局,全面化解各類風(fēng)險,促進(jìn)了企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)步向好。

一是堅持多措并舉,全力以赴穩(wěn)增長。今年以來,面對芯片供應(yīng)短缺等困擾全行業(yè)的問題,廣汽集團(tuán)黨委組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,多管齊下、多措并舉,全力以赴保增長。近日又成立芯片應(yīng)對小組,及時協(xié)調(diào)芯片供應(yīng)鏈問題,實(shí)行一點(diǎn)一策一預(yù)案,多方聯(lián)動推動產(chǎn)業(yè)鏈條的短縮,積極探索開發(fā)重點(diǎn)芯片替代方案。

二是堅持創(chuàng)新驅(qū)動,實(shí)現(xiàn)科技自強(qiáng)。廣汽集團(tuán)黨委牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展根本要求,通過聚焦國家需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,強(qiáng)化組織關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),大力提升科技創(chuàng)新能力。建立以廣汽研究院為核心的國家級企業(yè)技術(shù)中心,搭建了全球化的研發(fā)體系,“十三五”期間研發(fā)投入(占營收)7.5%,整體研發(fā)實(shí)力達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。今年4月的廣汽科技日上,廣汽集團(tuán)圍繞電氣化發(fā)布動力電池技術(shù)戰(zhàn)略,向外界展示了海綿硅負(fù)極片電池技術(shù)、超級快充電池技術(shù)和ADiGO 4.0智駕互聯(lián)生態(tài)系統(tǒng)等多項“黑科技”,充分體現(xiàn)了廣汽研發(fā)實(shí)力和行業(yè)引領(lǐng)地位。

三是堅持深化改革,激發(fā)活力動力。廣汽集團(tuán)黨委深入統(tǒng)籌推進(jìn)深化雙百行動、對標(biāo)世界一流管理提升行動和國企改革三年行動,乘改革東風(fēng),用足用好用活各項政策,將改革成效體現(xiàn)在轉(zhuǎn)型升級、經(jīng)營質(zhì)量提升上。今年以來,廣汽集團(tuán)黨委傳承改革精神,結(jié)合歷年經(jīng)驗(yàn),已陸續(xù)完成國企改革三年行動計劃方案制定;就對標(biāo)一流管理提升行動開展12家單位的7場“視頻+現(xiàn)場”的投資企業(yè)調(diào)研;積極選取有條件的試點(diǎn)企業(yè)開展職業(yè)經(jīng)理人改革試點(diǎn);探索建立“一人一方案”的差異化考核體系;順利推進(jìn)如祺出行的員工持股試點(diǎn)等工作。

四是發(fā)揮龍頭優(yōu)勢,打造產(chǎn)業(yè)集群。廣汽集團(tuán)黨委充分發(fā)揮大型國有企業(yè)投資規(guī)模大、輻射范圍廣、帶動能力強(qiáng)的龍頭牽引作用,以廣汽智聯(lián)新能源汽車產(chǎn)業(yè)園為主抓手,圍繞新能源整車生產(chǎn)、智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)研發(fā)和零部件強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈,助力廣州建設(shè)成為大灣區(qū)智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車產(chǎn)業(yè)集群中心。產(chǎn)業(yè)園總體規(guī)劃面積約7500畝,總投資450億元,預(yù)計2025年實(shí)現(xiàn)40萬輛汽車產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1700億元,利稅超420億元。

五是堅持綠色低碳,踐行社會責(zé)任。廣汽集團(tuán)黨委高度重視國家2030“碳達(dá)峰”、2060“碳中和”目標(biāo),穩(wěn)步推進(jìn)碳減排目標(biāo)制定工作,積極推動能源管理系統(tǒng)建設(shè)、高能耗關(guān)鍵設(shè)備改造等節(jié)能減排舉措。如持續(xù)開展節(jié)水改善項目,將焊裝冷凝水回收利用于冷卻塔,僅廣汽乘用車每年就能節(jié)水2000噸;廣汽埃安工廠采用5.2萬塊光伏板打造太陽能屋頂,年發(fā)電量達(dá)1600多萬千瓦,累計實(shí)現(xiàn)節(jié)能超4000萬千瓦,減少碳排放1.2萬余噸。同時,還建立起完善的全集團(tuán)系統(tǒng)排放物監(jiān)管體系,全力降低生產(chǎn)制造過程中排放物產(chǎn)生的污染。如廣汽乘用車宜昌工廠使用廢氣濃縮處理裝置,凈化效率達(dá)98%;廣汽本田增城工廠導(dǎo)入先進(jìn)的膜處理技術(shù),實(shí)現(xiàn)100%重新回收利用,達(dá)成廢水零排放。

黨建工作的有序開展,有效促進(jìn)了企業(yè)各項工作的落實(shí)。最新數(shù)據(jù)顯示,今年3月,廣汽集團(tuán)完成汽車產(chǎn)銷18.3萬輛和17.4萬輛,同比分別增長67.0%和57.6%。一季度累計完成汽車產(chǎn)銷47.9萬輛和49.7萬輛,同比分別增長80.7%和62.2%。總體成績位居行業(yè)前列,取得開門紅。

要深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)黨的建設(shè)的再部署、再要求,通過加強(qiáng)黨建工作,不斷開創(chuàng)企業(yè)黨建工作新局面,助推廣汽集團(tuán)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。”曾慶洪表示。

文/攝影:趙建國 編輯:陳偉 版式:劉曉燁

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