堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。山東公用水務(wù)集團有限公司（以下簡稱“山東公用水務(wù)集團”）注重加強新形勢下基層黨建工作，堅持黨建引領(lǐng)，發(fā)揮黨建優(yōu)勢，激活黨建效能，賦能企業(yè)發(fā)展，以“六個融合”構(gòu)建黨建引領(lǐng)水務(wù)發(fā)展新格局，形成黨的建設(shè)和中心工作同頻共振、比翼齊飛的良好局面。

聚焦黨建引領(lǐng) 推動治理融合

山東公用水務(wù)集團把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理相統(tǒng)一，有效將企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢與現(xiàn)代企業(yè)的治理優(yōu)勢有機結(jié)合。旗幟鮮明把黨建工作要求寫入公司章程。明確黨組織的職責(zé)權(quán)限、機構(gòu)設(shè)置、運行機制、基礎(chǔ)保障等重要事項，明確黨委在公司決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式。全面推行黨組織議事決策機制。落實黨組織研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，嚴(yán)格把好政治關(guān)、政策關(guān)、程序關(guān)，確保黨委既把好方向又不包辦代替。突出“治理融合為先”的工作思路，把提高破解水務(wù)難題的能力作為水務(wù)工作攻堅克難的源動力。開展管網(wǎng)普查聽漏、老化管線改造、安裝區(qū)域計量表、更換超期服役水表、整治違章用水問題，自備井封停、用水普查等工作，跑冒滴漏有效降低，管網(wǎng)漏損率明顯下降，用水秩序進一步規(guī)范。

聚焦主責(zé)主業(yè) 推動生產(chǎn)融合

山東公用水務(wù)集團將黨組織的先進性和黨員的模范性融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的全過程，使黨的建設(shè)的全部成效最終體現(xiàn)在推動企業(yè)經(jīng)營發(fā)展上。提高黨員的主觀能動性。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為載體，根據(jù)每一名黨員的工作任務(wù)、崗位職責(zé)不同，將生產(chǎn)經(jīng)營中的重難點問題共同研究，共同解決，及時分享工作中的好經(jīng)驗、好做法；開展“黨旗在一線飄揚、黨徽在一線閃光”活動。讓具體的業(yè)務(wù)工作帶上政治色彩,按照生產(chǎn)經(jīng)營決策規(guī)劃，通過成立“黨員攻堅隊”“供水先鋒隊”“治污先鋒隊”等，實行黨員、黨支部或黨員團隊動態(tài)認(rèn)領(lǐng)、群眾參與的機制。開展黨員安全示范崗。圍繞安全生產(chǎn)中心工作，構(gòu)建黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)的“大安全”責(zé)任體系。根據(jù)企業(yè)的特點，結(jié)合“黨員先鋒崗、黨員標(biāo)桿車間、紅黃旗”等方式，將安全責(zé)任落實到每一名黨員身上，實現(xiàn)以點帶面，提高安全管控水平。

聚焦隊伍建設(shè) 推動技術(shù)融合

山東公用水務(wù)集團立足于權(quán)屬企業(yè)生產(chǎn)需要，著眼于職工熟練掌握生產(chǎn)知識、增強生產(chǎn)技能、提高綜合素質(zhì)，營造“比學(xué)趕超”良好生產(chǎn)氛圍。通過拓寬活動覆蓋面、創(chuàng)新形式，以賽促學(xué)，開展安全知識競賽、技能比武、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動，引導(dǎo)黨員職工不僅要清醒地看到自己暫時的不足，看到自己與業(yè)務(wù)骨干之間存在的一定差距，看到自己在本職工作和各類活動中存在的瓶頸問題。也要以“只爭朝夕”的緊迫感干好每一件事，認(rèn)真把每一件大事做好、每一件小事做細，做好精益求精。更要樹立技能標(biāo)兵典范形象，發(fā)揮榜樣引領(lǐng)和黨員示范作用，以過硬的技術(shù)切實保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦重點工作 推動項目融合

圍繞公司中心、服務(wù)大局，山東公用水務(wù)集團突出黨建引領(lǐng)，以推進黨的建設(shè)與項目建設(shè)深度融合發(fā)展為主線，以“紅色水務(wù)領(lǐng)跑者”黨建品牌為契機，守正拓新、行穩(wěn)致遠，結(jié)合項目生產(chǎn)建設(shè)情況、項目類型特點，深化黨建工作賦能，爭創(chuàng)黨建工作融入項目建設(shè)的樣板，切實提升項目的安全保障力與工作落實力。堅持把黨旗插在項目建設(shè)第一線，開展“黨建融合在項目上、黨旗飄揚在工地上”系列活動，確保“項目一線有組織、攻堅一線有黨員”，為項目高質(zhì)量建設(shè)引航定向。同時，為提升基層黨組織戰(zhàn)斗力，各基層黨組織持續(xù)開展“三亮三比一爭當(dāng)”活動，創(chuàng)新打造“指尖上的黨建”“黨員宣講隊”，組織優(yōu)秀黨員代表、先進職工通過集中宣講、進班組、進工地等方式，將理論宣傳教育與公司戰(zhàn)略導(dǎo)向相結(jié)合，推動黨的建設(shè)與項目建設(shè)同頻共振、雙促共贏。

聚焦企業(yè)形象 推動服務(wù)融合

山東公用水務(wù)集團以各基層黨組織黨建品牌創(chuàng)建為契機，把群眾滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，建立實體營業(yè)廳、掌上營業(yè)廳、24小時服務(wù)熱線、微信等多方位的服務(wù)。各基層黨組織成立黨員志愿者服務(wù)隊，積極參與各類志愿活動，鄒城公用水務(wù)“三上門、三集成”服務(wù)活動，對改造的老舊試點小區(qū)，為獨居老人安裝了“會自動報警”的智能水表；兗州公用水務(wù)“多網(wǎng)融合、一網(wǎng)統(tǒng)管”隨叫隨到潤民心活動；梁山公用水務(wù)開展“小黃移動、服務(wù)民生”等活動深得民心，并組建供水便利服務(wù)隊，集結(jié)了管網(wǎng)維修、客服、運營管理部、水質(zhì)監(jiān)測中心等多重力量，在水量水費、水質(zhì)水壓、維修搶修等民生關(guān)切點，提供“一站式上門服務(wù)”，把貼心服務(wù)送到了居民家門口。

聚焦核心理念 推動文化融合

山東公用水務(wù)集團提倡以人為本的管理理念，塑造了獨特的企業(yè)文化品牌。在黨建引領(lǐng)下，公司情系職工、服務(wù)社會，打造以職工之家、和諧驛站為主要載體的工會文化陣地，常年開展“三八節(jié)”、“建軍節(jié)”、趣味運動會、導(dǎo)師帶徒、情暖三月花漾生活插花等活動，豐富職工文體生活，通過暑期送清涼、“兩節(jié)”送溫暖、“領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對子”等方式為職工排憂解難，切實持續(xù)提升職工群眾幸福感獲得感安全感。并積極參與公益事業(yè)發(fā)展，在志愿山東注冊志愿者服務(wù)隊參加開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)、環(huán)境保宣傳志愿服務(wù)、助學(xué)“微心愿”等各項活動，以自身力量傳遞公益溫暖。設(shè)立企業(yè)開放日，組織中小學(xué)生參加環(huán)保實踐課，讓公眾“零距離”感受生態(tài)環(huán)境保護成效，為廣大師生提供現(xiàn)場生態(tài)教學(xué)與實習(xí)基地。

黨建引領(lǐng)謀發(fā)展，砥礪奮進譜新篇。山東公用水務(wù)集團有限公司黨委將繼續(xù)堅持以黨建融合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為引領(lǐng)，積極探索黨組織建設(shè)和中心工作同向同行、同頻共振的新方法新途徑，不斷厚植黨建優(yōu)勢、匯聚發(fā)展動能，用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)水務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

（通訊員 任慶海 曹明昊）