文/姜思卓

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。作為關(guān)系國計民生的能源企業(yè)，國網(wǎng)山東省電力公司青島供電公司充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以“黨委抓統(tǒng)領(lǐng)、支部抓落實”為工作路徑，連續(xù)七年實施“黨建 ”創(chuàng)新實踐，逐步構(gòu)建黨建與業(yè)務(wù)融合生態(tài)，讓黨建和中心工作深度內(nèi)嵌，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入了強大的內(nèi)生動力。

黨委抓統(tǒng)領(lǐng)，壓緊融合責(zé)任落實，

構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展動力機制

將“黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)”貫穿到企業(yè)改革發(fā)展全過程，充分發(fā)揮黨委政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)和組織領(lǐng)導(dǎo)作用，抓實思想源頭、載體建設(shè)、機制創(chuàng)新、行動落地，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強勁動力。

激活融合思維“動力源”，提升內(nèi)在引領(lǐng)力。堅持“第一議題”制度，健全黨委理論中心組上下聯(lián)學(xué)、督查督導(dǎo)、巡聽旁聽等機制，發(fā)揮“示范班”作用，推進習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想大學(xué)習(xí)大宣講大落實。強化黨建隊伍建設(shè)，設(shè)立“支部書記工作室”，聘任黨建內(nèi)訓(xùn)師，實施黨建專家“一帶三”，用好書記輪訓(xùn)、高校送培、現(xiàn)場教育、線上培訓(xùn)、黨務(wù)干部普調(diào)考“五個課堂”，打造一批能講會干、善研究精業(yè)務(wù)的黨建人才隊伍。注重思想政治工作，每季度開展員工思想動態(tài)分析，常態(tài)開展“一對一”談心談話，精準(zhǔn)把脈員工思想，及時校正傾向。加強黨員教育管理，實施“雙線雙網(wǎng)”教育培訓(xùn)模式，充分利用黨校高精尖師資力量和紅色教育基地，實施“分散式”“場景式”教育，制定分眾分類培訓(xùn)計劃，提升黨員教育管理水平。

建立融合載體“工具庫”，構(gòu)筑成長推動力。在組織層面，將臨時黨組織建到重大保電、重大工程一線，實現(xiàn)黨組織全覆蓋；在隊伍層面，對外將彩虹共產(chǎn)黨員服務(wù)隊深入到客戶身邊，對內(nèi)將共產(chǎn)黨員突擊隊設(shè)立在攻堅克難的最前沿，形成突擊隊、服務(wù)隊內(nèi)外雙向用力作戰(zhàn)模式；在個人層面，將量化積分管理、黨員責(zé)任區(qū)示范崗建設(shè)、“三亮三比”，作為加強黨員個人管理、體現(xiàn)先進性純潔性的重要抓手。通過明確“黨建 業(yè)務(wù)”載體工具應(yīng)用場景、工作流程、日常管理等內(nèi)容，確保黨建與業(yè)務(wù)融在日常、融在經(jīng)常。以“黨建 ”工程為紐帶，持續(xù)深化“黨委共建、支部聯(lián)創(chuàng)、黨員結(jié)對”特色實踐，創(chuàng)新打造政企、供用、軍民、同業(yè)、社區(qū)五種聯(lián)創(chuàng)模式，實現(xiàn)優(yōu)勢資源共享，確保黨組織在疫情防控、電力保供等急難險重任務(wù)中發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用，全力助推青島經(jīng)濟社會發(fā)展。

貫通融合管理“全鏈條”，壓實行動執(zhí)行力。建立健全“黨委、黨支部、黨員”三級管控，從責(zé)任、問題、任務(wù)三個層面制定清單，通過全流程閉環(huán)管理壓實責(zé)任。強化“一崗雙責(zé)”，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系指導(dǎo)“黨建 ”工程機制，認(rèn)領(lǐng)包保工程，通過會議部署、定期調(diào)度、調(diào)研問效，常態(tài)化督導(dǎo)和推動，并將其作為黨委全面履責(zé)抓黨建和黨組織書記抓黨建述職評議重要內(nèi)容。厘清業(yè)務(wù)和黨建部門職責(zé)界面，壓實業(yè)務(wù)部門“黨建 ”主體責(zé)任，強化黨建部門協(xié)調(diào)推動、督促指導(dǎo)等促融合作用，形成既各司其職又協(xié)調(diào)配合的運行模式。創(chuàng)新實施“看黨委、看機關(guān)、看基層”“月考評、季點評、年評價”和“支部自查、匿名互查、黨建抽查”的“三看三評三查”黨建工作閉環(huán)管控模式，確保融合責(zé)任和要求落實到位、執(zhí)行到底。

打造融合行動“強矩陣”，彰顯價值創(chuàng)造力。每年初由黨委根據(jù)工作重點統(tǒng)一部署“黨建 ”工作，組織專業(yè)部門策劃實施重點項目，貫徹落實到基層單位、一線支部。堅持黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室會議制度，建立業(yè)務(wù)部門和黨建部門聯(lián)席會商機制，協(xié)調(diào)處理瓶頸問題，推動同向發(fā)力。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點“四個一”制度，定期開展基層調(diào)研，從決策部署中問計問策，到基層一線中問求問需，協(xié)調(diào)解決實際困難，指導(dǎo)幫助工作提升。堅持一支部一標(biāo)準(zhǔn)，實施“月記分、季晾曬、年評價”的黨員量化積分考核管理，將積分管理與專業(yè)工作深度結(jié)合，從“四個合格”方面建立評價體系。創(chuàng)辦《黨建 面對面》欄目和《旗幟領(lǐng)航·電靚青島》專刊，通過訪談、對話等方式，做好政策解讀、探討黨建賦能、宣傳身邊典型，展現(xiàn)黨建價值，提升公司形象。

支部抓落實，嚴(yán)格融合運行管控，

厚植高質(zhì)量發(fā)展沃土

牢固樹立“黨的一切工作到支部”工作理念，堅持“業(yè)務(wù)誰主管、融合誰負(fù)責(zé)”，讓基層黨支部在工作落實中“唱主角”“挑大梁”，確保黨支部有效發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

以全鏈條管理壓實主體責(zé)任。實施基層黨支部委員“全鏈條”履責(zé)管理，將“黨建 ”工作全面納入支委會、黨員大會等重要議事日程，實行黨支部領(lǐng)辦項目模式，組織支部書記、支部委員、骨干黨員等擔(dān)當(dāng)項目指導(dǎo)員，構(gòu)建主體責(zé)任明晰、“一崗雙責(zé)”明確、協(xié)同配合高效的責(zé)任體系，打通融合落地的“最后一公里”。項目化推進管理“黨建 ”工程，建立重點項目公示制度，定期晾曬各項工程工作動態(tài)、進展情況、特色亮點。開展“黨建 ”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，組織支部根據(jù)自身專業(yè)工作特點，制定“黨建 ”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，固化“黨建 業(yè)務(wù)”基本流程，常態(tài)開展“黨支部書記在現(xiàn)場”“黨員1帶N”“黨員身邊無違章”等活動，推動黨的建設(shè)融入到全業(yè)務(wù)管理過程，凝聚起推動公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。

以文化賦能讓黨建工作外化于行。充分發(fā)揮全國基層理論宣講先進集體示范效應(yīng)，建立全方位、立體化宣講體系，常態(tài)開展“紅課送基層”活動。加強文化陣地建設(shè)，建成“新時代國有企業(yè)黨建創(chuàng)新實踐中心”，展示“黨建 ”工作實例與成效。設(shè)立黨性教育室，收集革命前輩為民服務(wù)、廉潔奉公等6類47部珍貴視頻，打造集理論學(xué)習(xí)、融合實踐、黨性提升等多功能于一體的學(xué)習(xí)教育平臺。強化文化氛圍塑造，聚焦安全、服務(wù)、創(chuàng)新、廉潔等專項文化建設(shè)，以企業(yè)文化示范點創(chuàng)建為載體，打造具有青島地域特色、有專業(yè)管理特點的文化落地實踐，形成“海星”“點燈人”“比特和瓦特”等一系列各具特色的文化符號，并逐漸融入專業(yè)管理、基層工作和員工行為，充分彰顯出文化引領(lǐng)的生命力、凝聚力、影響力和傳播力。

以載體創(chuàng)新抓好活動策劃。黨支部聚焦主責(zé)主業(yè)、大事要事，分層級分專業(yè)立項實施“黨建 ”亮旗系列工程，通過專班負(fù)責(zé)、掛圖作戰(zhàn)等方式，抓好立項、實施、督導(dǎo)、評價全過程管控。定期舉辦“黨建 業(yè)務(wù)融合”分析發(fā)布會，在重大保電、安全生產(chǎn)等9方面探索形成常態(tài)化工作模式，形成黨建助力業(yè)務(wù)開展、業(yè)務(wù)開展檢驗黨建成效的良性互動。利用地方政府社區(qū)網(wǎng)格化工作機制，深化“黨建 網(wǎng)格化”管理，打造組織和資源雙疊加、需求和力量雙融合的“黨建 網(wǎng)格化”電力服務(wù)機制，推動電力服務(wù)融入政府基層社區(qū)治理體系。推進彩虹黨員服務(wù)隊“1 5 N”特色服務(wù)矩陣建設(shè)，結(jié)合青島新時代社會主義現(xiàn)代化國際大都市建設(shè)和縣域經(jīng)濟特色，做實“一隊一站一項目”，打造“供電所——電力彩虹驛站”最強服務(wù)單元，建立“彩虹實事”項目庫，全力推進鄉(xiāng)村振興、軍民融合等工作，不斷滿足人民群眾對美好生活的用電需求。

以隊伍建設(shè)增強生態(tài)活力。建立黨支部“上下聯(lián)建、強弱聯(lián)建、內(nèi)外聯(lián)建”等聯(lián)創(chuàng)結(jié)對機制，推動黨建與業(yè)務(wù)工作“先進幫后進”。搭建現(xiàn)場觀摩會、黨建講壇、黨建課題研究“三大平臺”，通過觀摩會晾曬基層黨建工作特色做法，互學(xué)互鑒，協(xié)同發(fā)展；通過黨建講壇，組織黨務(wù)工作人員分享黨建工作微經(jīng)驗、微做法，建設(shè)“三懂三會三過硬”基層黨建帶頭人隊伍；通過課題研究，探索黨建工作新思路、新方法，培養(yǎng)理論實踐的“行家里手”。堅持典型引路，把融合生態(tài)創(chuàng)新實踐納入各專業(yè)“大講堂”、優(yōu)秀成果展評等重要內(nèi)容，建立融合生態(tài)典型經(jīng)驗庫，在各專業(yè)領(lǐng)域推出一批融合生態(tài)示范點、示范項目。廣大黨員干部主動學(xué)理論學(xué)技能、主動提素質(zhì)提能力、主動強擔(dān)當(dāng)強引領(lǐng)，成為既懂業(yè)務(wù)又懂黨建的復(fù)合型人才，成為融合生態(tài)生生不息、持續(xù)發(fā)展的活力之源。

（作者單位：國網(wǎng)山東省電力公司青島供電公司）

來源｜《國企》雜志2022年11月號（下半月刊）