在流量紅利期，許多企業(yè)會千方百計地研究如何拿下訂單，一旦成交后，就急著去追求下一個客戶，忽略了現有客戶的維護，客戶斷約的情況非常普遍。而在流量競爭激烈的當下，面對一客難求的市場，如何與客戶建立長期關系，成為To B企業(yè)首要考慮的問題。

為什么要做“客情維護”？站在銷售的角度，從淺層來說，維護好與客戶的關系，提高客戶的粘度，有利于銷售推動合作深度，實現產品的復購、增購，實現業(yè)績的增長；從深層來說，有利于銷售打入客戶圈層，實現資源和人脈的積累，實現一對多的客戶轉介紹，在行業(yè)內塑造良好的公司口碑。
維護客戶與渠道，合理提升業(yè)務與服務

維護客戶詳細資料、客戶管理權限，實現客戶360度全貌管理，全面深入了解客戶。基于對客戶信息和需求的掌握，可以根據智能化數據反饋，為其定制個性化的營銷服務策略，實現差異化經營，從而創(chuàng)造更多客戶價值，提高企業(yè)銷售收入。
智能的“銷售兵法”，實現業(yè)務全流程數字化落地

任我行CRM針對不同行業(yè)特性能夠根據客戶的行為，為其自動打上標簽，以標準化的SOP進行客戶分層運營，將一個商機分成N個階段，在每一個階段去定義銷售的業(yè)務動作，銷售人員可根據階段填寫跟進記錄，并抄送給領導或者相關同事或者請求協作，保證客戶資料規(guī)范沉淀，團隊成員之間信息同步。最終通過對銷售團隊中各個銷售人員對客戶的跟進周期、方式等方面與業(yè)績進行比較分析，時刻分析、優(yōu)化最優(yōu)的“銷售兵法”模型，進行復制、推廣到內部，提高每一個銷售經理的銷售業(yè)績最終達到提升銷售業(yè)績。
以數字化賦能各環(huán)節(jié)提高效率

任我行協同CRM將企業(yè)內的各個部門、組織都聯系起來，改變傳統(tǒng)的組織工作形式，打破了企業(yè)內部的“數據孤島”，使各部門實現真正地“協同”辦公。在數字化的企業(yè)里，端到端的流程極大程度地降低了工作的冗余，可以在整體上減少工作時間。同時，任我行協同還將數據進一步可視化，每個人/部門都可以通過報表看到自己的正在進行和未來規(guī)劃的任務，進行即時的進行監(jiān)控和分析，有助于員工進一步掌控工作節(jié)奏，提高工作效率。
閉環(huán)服務流程，持續(xù)價值服務能力

統(tǒng)一調度資源、內外服務協作，深入全服務環(huán)節(jié)管理，打造企業(yè)閉環(huán)服務流程，通過建立標準的服務流程，有效提升服務時效性、服務質量，提升客戶滿意度，讓客戶體驗流程“不堵塞”，服務“超預期”。
任我行協同CRM幫助企業(yè)實現各部門之間內部數據打通，完美的消除了信息孤島，真正的消除營銷、銷售和服務部門之間的業(yè)務應用流程壁壘的統(tǒng)一銷售管理平臺，實現各部門間的信息共享，高效協同，最終實現產品的復購、增購，實現業(yè)績的增長