科研項目書中工作量的撰寫是科研項目中非常重要的一環(huán)，直接關系到項目的進度和質量。在撰寫科研項目書中的工作量時，需要注意以下幾點：

1. 確定工作量的大小：在確定工作量的大小時，需要考慮項目的復雜度、持續(xù)時間、涉及到的技術和工具等因素。工作量過大可能會導致項目延期，過小則可能會導致項目質量不高。因此，需要在確定工作量時進行合理的分析。

2. 列出具體的任務和工作量：在科研項目書中，需要列出具體的任務和工作量，以便項目管理人員和監(jiān)督人員能夠清楚地了解項目的進度和完成情況。這些任務和工作量應該按照時間表和任務清單進行安排，以確保項目的順利進行。

3. 描述工作量的來源：在科研項目書中，需要描述工作量的來源，包括項目成員的工作、外部資源的利用、技術工具的使用等。這些描述有助于讀者了解項目成員的工作情況和項目資源利用情況，從而更好地評估項目的質量和效率。

4. 說明工作量的分配：在科研項目書中，需要說明工作量的分配情況，包括哪些任務是由項目成員完成的、哪些任務是由外部資源完成的、哪些任務是由技術團隊完成的等。這些描述有助于讀者了解項目成員的工作能力和分配情況，從而更好地評估項目的質量和效率。

5. 記錄工作量的進度和結果：在科研項目書中，需要記錄工作量的進度和結果，包括任務的完成情況、進度的追蹤情況、項目的進展情況等。這些記錄有助于讀者了解項目的進展和完成情況，從而更好地評估項目的質量和效率。

科研項目書中工作量的撰寫是非常重要的一環(huán)，需要清晰地描述項目的工作量大小、任務和工作量的來源、分配情況，以及進度和結果等。這些描述有助于項目管理人員和監(jiān)督人員更好地了解項目的進度和完成情況，從而更好地評估項目的質量和效率。