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民營(yíng)企業(yè)黨建怎么做?(民營(yíng)企業(yè)黨建怎么做工作)

最近和幾位大型民營(yíng)企業(yè)家聊了聊黨建,也有想要做黨建展廳設(shè)計(jì)的一些非公有制企業(yè),我發(fā)現(xiàn)有一個(gè)統(tǒng)一的問(wèn)題,就是公有制企業(yè)的黨建和非公有制企業(yè)的黨建,他們之間有一道巨大的鴻溝。

首先就是語(yǔ)言頻道問(wèn)題,對(duì)于民營(yíng)企業(yè),基本上沒(méi)有黨建語(yǔ)言,比如你們都做哪些黨建工作呢?回答是日常的黨建會(huì)議和活動(dòng),好一點(diǎn)的還做活了動(dòng)室,其他沒(méi)了。那對(duì)于國(guó)企或事業(yè)單位,我們一般調(diào)研的第一個(gè)問(wèn)題就是“關(guān)于黨建和中心工作融合,咱們都做了哪些工作?”像這種問(wèn)題民企是根本不知道該怎么回答的。

其次是黨建內(nèi)容的問(wèn)題,大部分民營(yíng)企業(yè)都是咨詢黨建展廳,而想要放的內(nèi)容也只是指示綱領(lǐng)、上級(jí)縣、市的黨建要求,最多放一些自己的活動(dòng)和優(yōu)秀黨員。所以對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),黨建就是黨建,他就是個(gè)名詞,不存在怎么做,做什么,更不要說(shuō)黨建特色亮點(diǎn)的品牌化建設(shè),甚至還有的人以為我們要搞多黨聯(lián)合的展示。

其實(shí)舉這些例子,并不是看不起非公有制企業(yè)的黨建工作,全國(guó)也有很多做的好的案例,但大部分民企的核心工作還是業(yè)務(wù)主導(dǎo),黨建更多的是“形象正確”。

我覺(jué)得這才是非公有制企業(yè)黨建的問(wèn)題,他們目前不需要知道黨建如何做出亮點(diǎn)和特色,而是需要對(duì)黨建有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)知,也就是解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題。

1. 民營(yíng)企業(yè)為什么要做黨建

從二十大以來(lái),我們有一個(gè)明顯的發(fā)現(xiàn),近年來(lái)以至今后幾年,中國(guó)的發(fā)展和建設(shè),離不開(kāi)政府主導(dǎo),也就是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的主線,是依靠政府帶動(dòng),而非前幾年的市場(chǎng)主導(dǎo)。這就造成了我們?nèi)袠I(yè)需要研究政策導(dǎo)向,踩準(zhǔn)中國(guó)節(jié)奏,在發(fā)展戰(zhàn)略、管理經(jīng)營(yíng)、人員培養(yǎng)方面,需要有統(tǒng)一的思想認(rèn)知和中國(guó)工具,這就必然離不開(kāi)黨建。

2. 民營(yíng)企業(yè)再邁出一步

雖然說(shuō)黨建工作的深入探索目前還在國(guó)企和事業(yè)單位中進(jìn)行,但我們要知道,大部分喊黨建走流程、走形式的人,在企業(yè)里基本不干黨建,對(duì)于黨建的優(yōu)勢(shì)也不了解,但如果你和國(guó)企事業(yè)單位一把手聊聊,你就會(huì)知道,黨建工作在企業(yè)管理、企業(yè)宣傳、人員培養(yǎng)上,都有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),這也是我經(jīng)常說(shuō)的,黨建這個(gè)工具既然能讓中國(guó)走上百年復(fù)興之路,對(duì)于一個(gè)企業(yè)的效用,自然比國(guó)外的管理學(xué)、企業(yè)文化等知識(shí),更適合中國(guó)人

所以民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該盡早的開(kāi)始模仿或?qū)W習(xí)國(guó)企事業(yè)單位的黨建工作,先從照貓畫(huà)虎開(kāi)始,先去做,再找到符合自己企業(yè)發(fā)展的黨建之路。

時(shí)代不同,企業(yè)需要選擇的行動(dòng)方式也需要調(diào)整,面對(duì)國(guó)際形勢(shì)的變化,政府已經(jīng)做出了選擇,如果我們企業(yè),尤其民營(yíng)企業(yè),還在沿用十幾年前的發(fā)展思路,以企業(yè)利益為核心,那可能會(huì)在這次洗牌后逐步掉隊(duì)。而如果你已經(jīng)有所察覺(jué),那我們首先要做的就是解決思想問(wèn)題,因?yàn)槠?/span>業(yè)所有的問(wèn)題都是人的問(wèn)題,所有人的問(wèn)題都是思想的問(wèn)題,正所謂:萬(wàn)眾一心 其利斷金,管理者需要盡早做出選擇。

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