魯網6月24日訊 為貫徹落實省、市、區關于醫療衛生機構開展6S管理工作要求，推進醫院規范化、標準化、科學化管理，落實開展“構建誠信醫院，做厚德中醫人”活動，實現醫院“外形”和“內涵”的共同提升，提高工作效率，提升患者滿意度。近日，臺兒莊區中醫院快速啟動“黨建引領6S管理”工作，立足“精益管理”目標，健全管理機制，成立領導小組、制定工作方案，將新部署新要求轉化為具體舉措，轉化為發展成果。活動中，該院全體人員在啟動大會上進行了宣誓。

黨建引領聚合力 攜手共建6S為確保活動順利開展，臺兒莊區中醫院制定了6S管理活動方案和標準，對全院各科室人員進行了6S管理培訓，使大家充分理解6S管理的含義及活動目的，設立了由黨總支書記、院長任組長，由黨員干部帶隊的6S管理推進小組，發揮黨員帶頭沖、當先鋒的作用，帶領全院上下積極投入創建工作，齊心協力研究規范流程，爭先恐后清理環境衛生，精益求精張貼標線標簽。醫院堅持推進“黨的建設、醫德醫風建設、人文建設”三位一體，將黨建文化融入6S管理中，深入院內各個角落。中和堂樓外墻設計“構建誠信醫院 做厚德中醫人”的標語，門診大廳突出“醫療衛生行業九項準則”“志愿者服務”等服務理念，將醫德醫風與作風建設、廉政文化與黨的建設相結合，注塑醫院形象。

嚴密組織細安排 全員努力齊推進 當動員會后樹立標桿科室、率先打造樣板的號角吹響，四個樣板科室開啟了一場團隊戰。各臨床護士長獻計獻策，召開小會，全力打造樣板科室，時值五一假期，臺兒莊區中醫院6S管理辦公室及全體護士長放棄假期，加班加點按照專家提出的要求對6S管理工作進行深化，力爭保質保量完成各階段任務。全體員工，從日出到日落，從黃昏到凌晨，忘記了休息，丟掉了小家，翻箱倒柜毫不手軟，從房頂到地面，每一寸空間都徹底整理、整頓，徹底打掃清潔。

6S管理顯成效，前后對比大改觀整理、整頓、整出空間，提高效率；清掃、清潔、清除死角，清除隱患，從4月15日到5月15日，歷時一個月，當凌亂不堪變得整潔有序，當單打獨斗變成團隊作戰，當流程變得越來越順暢，當患者變得越來越滿意，6S精益化管理在臺兒莊區中醫院人心中已有了新的注腳，從醫院環境、現場管理、服務流程到職業形象，醫院發生了翻天覆地的變化，真正達到了內強素質，外樹形象，提升醫院現代化管理水平的目標。

精益求精出亮點，6S管理見成效通過樣板科室的創建和示范帶動作用，立標桿，樹典范，為醫院全面扎實有序推進6S管理工作奠定基礎。從流程改造到不斷創新，樣板科室可謂用盡了十八般武藝。將醫院通訊錄放在電腦壁紙上，利用科室宣傳欄制作6S管理專題板報，根據每顆植物特性選定負責人照顧，將老舊管道換裝，廢舊紙箱變廢為寶成為庫房新寵，用心推進6S管理落實，處處充滿小巧思。

6S精益化管理的成功推行，激發了員工創造力，提升了團隊執行力，增強了職工使命感，讓員工和患者有更多的獲得感。6S管理，只有起點，沒有終點，只有更好，沒有最好，下一步臺兒莊區中醫院醫院將堅持黨建引領，堅定不移地推動6S管理，保證“黨建引領6S”工作成效，通過內強素質、外樹形象，打造更舒適便利的就醫診療環境，不斷提高醫療服務質量，提升患者就醫滿意度，推動醫院精細化管理和高質量發展。（通訊員 朱偉）