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蘭州供電:“黨建+臺(tái)區(qū)線損治理” 精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)新提升(黨建臺(tái)區(qū)線損治理報(bào)告)

截至3月8日,國(guó)網(wǎng)榆中縣供電公司2月份存量高負(fù)損臺(tái)區(qū)治理37臺(tái),0.4千伏線損率壓降至2.26%以內(nèi),“四橫八縱”線損治理率總體提升64.91%,環(huán)比提升56.38%。

電流就像江河的水,沙漠的沙,所經(jīng)之處必有損耗,線損就如這流失的水,飛失的沙,白白損耗。今年以來,該公司榆中縣供電公司強(qiáng)化線損精細(xì)化管理,以創(chuàng)建“百?gòu)?qiáng)供電所”為契機(jī),做文章、下功夫、想辦法,結(jié)合實(shí)際,多措并舉,緊緊圍繞降損增效這一目標(biāo),守正創(chuàng)新,構(gòu)建形成了以“黨建 臺(tái)區(qū)線損治理”為特色的工作模式,通過一個(gè)月的時(shí)間精心謀劃、高效運(yùn)作取得了顯著成績(jī)。

“黨建+業(yè)務(wù)”充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的先鋒模范作用。該公司在臺(tái)區(qū)線損集中治理攻堅(jiān)戰(zhàn)中,利用黨員責(zé)任區(qū)、示范崗的引領(lǐng)作用在營(yíng)銷黨小組開展了“黨建 提質(zhì)降損”活動(dòng),打通了黨建與業(yè)務(wù)融合的最后一公里路。在具體工作落實(shí)中,各供電所的黨員以臺(tái)區(qū)經(jīng)理為骨干力量從源頭徹底消除異常工作開始,追本溯源、日事日畢,通過同期線損等系統(tǒng)數(shù)據(jù)日監(jiān)測(cè)、指標(biāo)日通報(bào)和問題日處理,實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量的“日清日高”。

“優(yōu)化 提升”做到“家底清楚、專業(yè)要求清楚、措施清楚”。首先是對(duì)臺(tái)區(qū)配電設(shè)施、計(jì)量箱、線路等運(yùn)行情況逐項(xiàng)檢查,就發(fā)現(xiàn)的漏電、接頭發(fā)熱等風(fēng)險(xiǎn)隱患問題及時(shí)造冊(cè),建立問題銷號(hào)機(jī)制,杜絕線路設(shè)備問題引起的電量損失。并根據(jù)“用戶檔案、運(yùn)行數(shù)據(jù)、計(jì)量現(xiàn)場(chǎng)”,結(jié)合“日線損波動(dòng)、用戶變更、電量變化”診斷分析臺(tái)區(qū)高損原因。其次“一臺(tái)一策”制定線損治理作業(yè)指導(dǎo)書,建立一線路一臺(tái)區(qū)一拓?fù)鋱D一問題清單表,逐個(gè)線路、臺(tái)區(qū)核查基礎(chǔ)檔案、線變、臺(tái)戶數(shù)據(jù),確保營(yíng)銷系統(tǒng)、PMS系統(tǒng)與臺(tái)區(qū)現(xiàn)狀“三點(diǎn)”數(shù)據(jù)一致。

“分析 管控”建立機(jī)制落實(shí)線損管理到人。“我們上班第一件事情就是盯數(shù)據(jù)”只有提前發(fā)現(xiàn)異常,提前處理,后續(xù)線損分析工作才能更順利”。該公司榆中縣供電公司線損專工劉旭科說道。線損治理的核心關(guān)鍵在責(zé)任到人,該公司堅(jiān)持不合格臺(tái)區(qū)“日亮?xí)瘛⑷仗幚怼⑷辗答仭保?dāng)日問題當(dāng)日解決。“一臺(tái)一策”“臺(tái)賬管理”,將每周出現(xiàn)2次及以上的異常臺(tái)區(qū)納入紅線管理,逐個(gè)明確高損原因、治理措施、治理時(shí)限,并嚴(yán)格對(duì)賬銷號(hào)。與此同時(shí),該公司充分采用營(yíng)銷系統(tǒng)、用電信息采集系統(tǒng)等線上平臺(tái)進(jìn)行同期系統(tǒng)線損分析和在線監(jiān)測(cè),最大程度地挖掘信息的可用性,確定現(xiàn)場(chǎng)排查的重點(diǎn)對(duì)象并采取相應(yīng)措施,實(shí)現(xiàn)理論值契合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控,組織各供電所抓好日線損、低損占比、采集成功率等指標(biāo)管控。
下一步,該公司將持續(xù)以黨建為引領(lǐng),繼承發(fā)揚(yáng)成功經(jīng)驗(yàn)和好的做法,以實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷降損增效精益化為目標(biāo),繼續(xù)開展負(fù)損“清零”和高損消除在3日以內(nèi)為目標(biāo),強(qiáng)化低壓臺(tái)區(qū)線損治理力度,全面提升線損治理精益化管理水平、核心業(yè)務(wù)水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

(來源:國(guó)網(wǎng)蘭州供電公司)

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