中安街道堅持黨建引領網格化管理，構建職責明確、順暢高效的基層網格化治理體系，推動要素向網格集中、服務向網格集聚、問題在網格解決，著力打通基層治理“神經末梢”，充分調動黨員干部、村民代表、廣大群眾參與基層治理的積極性，基層治理水平有效提升。

精細劃分，構建網格“微體系”。按照“科學適度、不重不漏、便于管理、精準服務”的原則，以社區(qū)為單元，根據居住情況、人口分布等特點，推行“街道—社區(qū)—小組”三級網格，將轄區(qū)14個社區(qū)科學劃分成133個網格，成立124個“紅色網格”黨組織，建立110個“黨員先鋒崗”。

選優(yōu)配強，夯實網格“微力量”。中安街道科學配置三級網格員，按照“就近設立、選聘為主、多元補充”的原則，發(fā)展符合條件的居民代表、新鄉(xiāng)賢、致富帶頭人等成為網格員，現已配備45名網格管理員、133名網格員、1145名聯戶長，并實行定人、定崗、定責，有效保證網格力量的合理密度及服務精度。

作用發(fā)揮，展現網格“微服務”。積極引導網格員在工作中當好“五員”。一是當好宣傳員。積極向群眾宣傳政策和法律法規(guī)。二是當好組織員。帶領和發(fā)動本網格群眾積極參與平安創(chuàng)建、環(huán)境衛(wèi)生整治等工作。三是當好安全員。幫助群眾排查生產生活隱患，并及時進行整改協(xié)調。四是當好調解員。排查上報并主動參與矛盾糾紛化解，做到“小事不出門、大事不出格、矛盾不上交”。五是當好服務員。積極開展代辦服務，根據群眾“微心愿”開展“微服務”，不斷提高群眾滿意度。

強化保障，激發(fā)網格“微活力”。建立優(yōu)先培養(yǎng)使用制度、激勵保障制度，拓寬網格員晉升空間，通過社區(qū)集體經濟收入切塊等方式，給予網格員一定補貼，充分調動網格員的工作積極性，激發(fā)網格員參與基層治理的活力。

下一步，中安街道將持續(xù)強化黨建引領，把群眾最關心的“關鍵小事”辦實辦好，讓民情在網格中搜集，工作在網格中推進，問題在網格中解決，黨群在網格中相融，讓“小改變”成就“大幸福”，助推中安街道網格治理不斷提質增效。（通訊員：劉芳、陶美艷、孫敏）