職級(jí)管理辦法

為規(guī)范和管理uicc內(nèi)部職級(jí)制度，提高uicc整體管理水平，根據(jù)《uicc內(nèi)部職級(jí)管理辦法》的要求，uicc公司制定了本版《uicc內(nèi)部職級(jí)管理辦法》。

一、適用范圍

本《uicc內(nèi)部職級(jí)管理辦法》適用于uicc公司所有員工。

二、職級(jí)設(shè)置

uicc公司職級(jí)分為：高級(jí)經(jīng)理(高級(jí)經(jīng)理級(jí)、經(jīng)理級(jí)、主管級(jí))、高級(jí)主管(主管級(jí))、初級(jí)經(jīng)理(經(jīng)理級(jí))、初級(jí)主管(主管級(jí))四個(gè)級(jí)別。

三、職級(jí)晉升

1. 高級(jí)經(jīng)理(高級(jí)經(jīng)理級(jí)、經(jīng)理級(jí)、主管級(jí))：根據(jù)員工績(jī)效表現(xiàn)、工作貢獻(xiàn)、公司發(fā)展需要等因素，進(jìn)行綜合評(píng)估，根據(jù)個(gè)人能力和業(yè)績(jī)，晉升到高級(jí)經(jīng)理(高級(jí)經(jīng)理級(jí)、經(jīng)理級(jí)、主管級(jí))。

2. 高級(jí)主管(主管級(jí))：根據(jù)員工績(jī)效表現(xiàn)、工作貢獻(xiàn)、公司發(fā)展需要等因素，進(jìn)行綜合評(píng)估，根據(jù)個(gè)人能力和業(yè)績(jī)，晉升到高級(jí)主管(主管級(jí))。

3. 初級(jí)經(jīng)理(經(jīng)理級(jí))：根據(jù)員工績(jī)效表現(xiàn)、工作貢獻(xiàn)、公司發(fā)展需要等因素，進(jìn)行綜合評(píng)估，根據(jù)個(gè)人能力和業(yè)績(jī)，晉升到初級(jí)經(jīng)理(經(jīng)理級(jí))。

4. 初級(jí)主管(主管級(jí))：根據(jù)員工績(jī)效表現(xiàn)、工作貢獻(xiàn)、公司發(fā)展需要等因素，進(jìn)行綜合評(píng)估，根據(jù)個(gè)人能力和業(yè)績(jī)，晉升到初級(jí)主管(主管級(jí))。

四、職級(jí)薪津

1. 高級(jí)經(jīng)理(高級(jí)經(jīng)理級(jí)、經(jīng)理級(jí)、主管級(jí))：根據(jù)員工績(jī)效表現(xiàn)、工作貢獻(xiàn)、公司發(fā)展需要等因素，進(jìn)行綜合評(píng)估，根據(jù)個(gè)人能力和業(yè)績(jī)，享受公司高級(jí)經(jīng)理(高級(jí)經(jīng)理級(jí)、經(jīng)理級(jí)、主管級(jí))對(duì)應(yīng)的薪津。

2. 高級(jí)主管(主管級(jí))：根據(jù)員工績(jī)效表現(xiàn)、工作貢獻(xiàn)、公司發(fā)展需要等因素，進(jìn)行綜合評(píng)估，根據(jù)個(gè)人能力和業(yè)績(jī)，享受公司高級(jí)主管(主管級(jí))對(duì)應(yīng)的薪津。

3. 初級(jí)經(jīng)理(經(jīng)理級(jí))：根據(jù)員工績(jī)效表現(xiàn)、工作貢獻(xiàn)、公司發(fā)展需要等因素，進(jìn)行綜合評(píng)估，根據(jù)個(gè)人能力和業(yè)績(jī)，享受公司初級(jí)經(jīng)理(經(jīng)理級(jí))對(duì)應(yīng)的薪津。

4. 初級(jí)主管(主管級(jí))：根據(jù)員工績(jī)效表現(xiàn)、工作貢獻(xiàn)、公司發(fā)展需要等因素，進(jìn)行綜合評(píng)估，根據(jù)個(gè)人能力和業(yè)績(jī)，享受公司初級(jí)主管(主管級(jí))對(duì)應(yīng)的薪津。

五、職級(jí)管理

1. 公司級(jí)：uicc公司高級(jí)經(jīng)理(高級(jí)經(jīng)理級(jí)、經(jīng)理級(jí)、主管級(jí))和高級(jí)主管(主管級(jí))實(shí)行公司級(jí)職級(jí)管理。

2. 部門(mén)級(jí)：uicc公司各部門(mén)高級(jí)經(jīng)理(高級(jí)經(jīng)理級(jí)、經(jīng)理級(jí)、主管級(jí))和高級(jí)主管(主管級(jí))實(shí)行部門(mén)級(jí)職級(jí)管理。

3. 崗位級(jí)：uicc公司各崗位(如銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、人力資源等)實(shí)行崗位級(jí)職級(jí)管理。

4. 其他：uicc公司根據(jù)公司發(fā)展需要和實(shí)際情況，實(shí)行其他職級(jí)管理。

六、職級(jí)管理程序

1. 制定職級(jí)管理制度：uicc公司制定本《uicc內(nèi)部職級(jí)管理辦法》和相應(yīng)的職級(jí)管理制度。

2. 實(shí)施職級(jí)管理：uicc公司按照本《uicc內(nèi)部職級(jí)管理辦法》的要求，實(shí)施職級(jí)管理制度。

3. 監(jiān)督職級(jí)管理：uicc公司建立監(jiān)督機(jī)制，定期檢查和評(píng)估職級(jí)管理制度的實(shí)施情況。

七、其他

1. 本《uicc內(nèi)部職級(jí)管理辦法》的解釋權(quán)歸uicc公司所有。

2. 員工應(yīng)當(dāng)遵守本《uicc內(nèi)部職級(jí)管理辦法》的要求，按時(shí)晉升職級(jí)，并按時(shí)享受相應(yīng)的薪津。

3. 如有特殊情況，uicc公司可以根據(jù)公司實(shí)際情況，調(diào)整職級(jí)管理制度。

4. 本《uicc內(nèi)部職級(jí)管理辦法》的解釋權(quán)歸uicc公司所有。