今年來，水電九局黨委以“雙引雙建”黨建工程為工作指南和創(chuàng)新抓手，圍繞推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這條主線，錨定公司“高質(zhì)量發(fā)展提升年”行動目標(biāo)，扎實開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，深入實施改革深化提升行動，通過“三個聚焦”，持續(xù)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，推動黨的建設(shè)取得新成效、企業(yè)改革催生新活力、轉(zhuǎn)型升級邁出新步伐、公司發(fā)展進入新賽道。

聚焦黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

擰緊思想政治建設(shè)“總開關(guān)”。水電九局黨委把黨的政治建設(shè)擺在首位，堅持“第一議題”抓落實，通過月督辦、年報告等機制推動“第一議題”落地見效；兩級黨委緊密聯(lián)動對標(biāo)修訂了“三重一大”決策制度實施辦法。今年公司榮獲集團公司“兩優(yōu)一先”和“雙引雙建”表彰共計9項，“中央企業(yè)先進集體”等榮譽。

推動黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實。水電九局黨委認(rèn)真貫徹落實上級黨委黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育部署要求，第一時間啟動部署，制定實施方案，舉辦專題讀書班，召開兩級黨委理論學(xué)習(xí)中心組聯(lián)學(xué)會，開展專家輔導(dǎo)，黨委書記上紀(jì)律黨課，組織全體黨員參加有關(guān)培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)答題。公司保持集團公司2023年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制考核“優(yōu)秀”單位榮譽，連續(xù)三年在集團子企業(yè)中排名上游梯隊。

抓牢宣傳思想文化“方向盤”。水電九局黨委召開2024年宣傳思想文化工作會，圍繞公司黨委“十件實事”“高質(zhì)量發(fā)展提升年行動”和“慶祝建局六十六周年”發(fā)布各類主題報道200余期，部分作品榮獲中國文化管理協(xié)會“特色文化品牌成果一等獎”。公司新媒體指數(shù)長期在國務(wù)院國資委央企二級賬號新媒體指數(shù)榜中位列集團子企業(yè)前列，連續(xù)三年榮獲集團年度“先進記者站”。

聚焦黨建深度融合，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

全面融入工作重點。水電九局黨委將“雙引雙建”黨建工程與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營緊密融合，聚焦公司“高質(zhì)量發(fā)展提升年”主題，明確黨委“十件實事”并強化落實。主要經(jīng)營指標(biāo)基本穩(wěn)定，深化“黨建 ”工作模式助力市場營銷質(zhì)量持續(xù)提升；深度融入集團區(qū)域總部、平臺公司營銷布局，市場營銷能力穩(wěn)步提升，西藏、云南、山東等重點區(qū)域市場拓展成果豐碩。新一輪國企改革深化提升行動穩(wěn)步推進。

全面發(fā)揮“兩個作用”。水電九局黨委深化“黨建 ”工作模式，助力科技創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。建強支部堡壘，讓黨員干部發(fā)揮專能專長，充分發(fā)揮勞動模范、工匠人才等高技能人才在推動公司高質(zhì)量發(fā)展中的先鋒模范和示范引領(lǐng)作用，命名掛牌14個“勞模、先進集體及個人創(chuàng)新工作室”，持續(xù)賦能生產(chǎn)經(jīng)營；獲批貴州省科技支撐項目立項和科技轉(zhuǎn)化項目立項各1項，完成集團科技項目立項申報2項、結(jié)題驗收3項，完成公司級科技項目立項30項；公司5個項目關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)集團鑒定為“國際領(lǐng)先”和“國際先進”；上半年申報湖北省技術(shù)發(fā)明獎和貴州省科技進步獎各1項、電建集團科學(xué)技術(shù)獎5項、中施企協(xié)科學(xué)技術(shù)成果獎和科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新工程獎4項、中國大壩工程學(xué)會科學(xué)技術(shù)獎2項。

全面夯實高質(zhì)量基礎(chǔ)。水電九局黨委深化“黨建 ”工作模式助推項目高質(zhì)量履約。廣泛建立黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊和服務(wù)隊，扎實開展“立足崗位作貢獻”活動，帶領(lǐng)群團組織開展“青”字號品牌活動、高質(zhì)量履約主題勞動競賽等。云南西雙版納曼景緬、富源北光伏項目按期實現(xiàn)并網(wǎng)，湖北大悟抽蓄項目下水庫泄洪放空洞順利貫通，西藏在建重點水電站項目順利完成混凝土攪拌站投產(chǎn)等一批重點項目重大工期節(jié)點陸續(xù)實現(xiàn)。

聚焦黨管干部人才，鞏固企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

持續(xù)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍。水電九局黨委高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成8家二級單位“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，“兩委”班子發(fā)展合力和整體功能進一步提升。積極落實新型經(jīng)營管理責(zé)任制，擴大任期制和契約化管理實施范圍，公司及分(子)公司兩級黨委管理中層干部和項目部班子成員契約化目標(biāo)責(zé)任書簽訂率達(dá)100%。推動“三能機制”走深走實，公司及分(子)公司末等調(diào)整和不勝任退出制度覆蓋率達(dá)100%；公司新選拔提任中層干部公開競聘率達(dá)85%以上。

持續(xù)強化年輕干部隊伍建設(shè)。水電九局黨委制定2024年選人用人計劃，分層次分領(lǐng)域建立和動態(tài)更新年輕干部隊伍人才庫，上半年新提任的6名中層干部中40周歲及以下3人，占比50%，同時修訂《持證補貼(獎勵)管理辦法(2024版)》，薪酬分配政策持續(xù)向基層一線傾斜。

持續(xù)強化關(guān)鍵人才隊伍建設(shè)。水電九局黨委制定項目經(jīng)理、安全人才、技能人才等建設(shè)實施方案，發(fā)布《公司首批項目經(jīng)理分級評選結(jié)果》，在工資總額中單列項目經(jīng)理考核專項激勵，加強項目經(jīng)理薪酬績效與業(yè)績、人才培養(yǎng)聯(lián)動，有效發(fā)揮薪酬激勵作用，人才隊伍建設(shè)更加精細(xì)有力。

據(jù)悉，水電九局黨委將深入實施“雙引雙建”黨建工程和“六心九局”黨建品牌創(chuàng)建，深度實施基層黨建“七抓”工程，全面系統(tǒng)提升黨建質(zhì)量，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障全年各項目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。(田松林、許林軍)