中心黨建文化長(zhǎng)廊中的“六聚六創(chuàng)”工作法展示圖

　　“聊誠(chéng)辦”中的“聊誠(chéng)”取“聊城”的諧音，“辦”是指住房公積金業(yè)務(wù)辦理，“聊誠(chéng)辦”改“城”為“誠(chéng)”，凸顯市住房公積金管理中心“誠(chéng)心誠(chéng)意、善作善成”的理念。

　　藍(lán)圖有了，關(guān)鍵是把藍(lán)圖一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。市住房公積金管理中心黨組堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，創(chuàng)建“聊誠(chéng)辦”黨建服務(wù)品牌，通過(guò)掛圖作戰(zhàn)、“六聚六創(chuàng)”“金點(diǎn)子”等工作法，實(shí)現(xiàn)任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，從而開(kāi)創(chuàng)黨建管理新格局。

　　掛圖作戰(zhàn) 化繁為簡(jiǎn)

　　走進(jìn)市住房公積金管理中心黨員活動(dòng)室，左邊墻上的黨建工作推進(jìn)圖映入眼簾：7月1日，開(kāi)展愛(ài)心捐贈(zèng)活動(dòng)；8月7日，開(kāi)展道德經(jīng)典誦讀活動(dòng)；8月28日，走進(jìn)陽(yáng)谷開(kāi)展主題黨日活動(dòng)……整齊劃一的紅色小方塊、密密麻麻的白色小卡片、一項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng)日程，向我們展示著該中心一年中的工作安排。

　　“卡片上有照片，說(shuō)明活動(dòng)已開(kāi)展；如果只有活動(dòng)說(shuō)明，則表示活動(dòng)還未開(kāi)展。”黨建辦工作人員丁連凱說(shuō)，“把全年的黨建工作分配到年歷圖中，繁雜的工作就變成了一個(gè)個(gè)具體可見(jiàn)的時(shí)間格子，這樣既有利于工作人員協(xié)調(diào)全盤(pán)工作，又推動(dòng)了黨建工作的有效落地。”

　　結(jié)合黨建工作實(shí)際情況，該中心以掛圖作戰(zhàn)的方式，抽絲剝繭分解任務(wù)，蹄疾步穩(wěn)狠抓落實(shí)，推動(dòng)了黨建、業(yè)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

　　“六聚六創(chuàng)”凝心聚力

　　4月23日下午4點(diǎn)多，一位老人來(lái)到市住房公積金管理中心東昌府區(qū)管理部，由于行動(dòng)不便難以走上三樓服務(wù)大廳。工作人員張海雨和劉鵬得知情況后，用輪椅將老人小心翼翼地抬到三樓，他們因此獲得了中心所有工作人員的“集體點(diǎn)贊”。

　　為群眾紓困解難，爭(zhēng)做最美公積金人，是該中心推進(jìn)“六聚六創(chuàng)”工作法的一個(gè)縮影。“六聚六創(chuàng)”即聚黨組領(lǐng)導(dǎo)力，創(chuàng)優(yōu)秀黨組織；聚支部凝聚力，創(chuàng)先進(jìn)黨支部；聚黨員表率力，創(chuàng)黨員先鋒崗；聚職工凝合力，創(chuàng)最美公積金人；聚巾幗建功力，創(chuàng)三八紅旗手；聚青年青春力，創(chuàng)青年文明號(hào)。

　　“推行‘六聚六創(chuàng)’工作法，主要是發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用，號(hào)召工會(huì)、婦女、青年三大群團(tuán)對(duì)照‘聊誠(chéng)辦’服務(wù)內(nèi)涵，凝心聚力為群眾辦實(shí)事。”中心黨組成員、副主任李令奇說(shuō)。

　　一線調(diào)研 回應(yīng)訴求

　　“體驗(yàn)式調(diào)研，顧名思義就是中層以上干部輪流到服務(wù)大廳窗口值班。”綜合科工作人員王立中說(shuō)，“制定服務(wù)窗口輪流值班制度，在中心、各管理部服務(wù)大廳醒目位置設(shè)置輪流值班窗口，值班人員可隨時(shí)接受群眾咨詢，傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)。”

　　6月3日，中心黨組書(shū)記、主任鄧麗來(lái)到茌平縣政務(wù)服務(wù)大廳調(diào)研，聽(tīng)取群眾反饋意見(jiàn)后，及時(shí)改進(jìn)，推出“金點(diǎn)子”工程，并設(shè)立“金點(diǎn)子”獎(jiǎng)。截至目前，中心共收到“金點(diǎn)子”30余條。

　　推進(jìn)“早文化”“簡(jiǎn)文化”“和文化”三大文化工程，便是其中之一。如“和文化”是指市住房公積金管理中心在機(jī)關(guān)內(nèi)部開(kāi)展“樹(shù)家風(fēng)傳家訓(xùn)”活動(dòng)、職工心理健康疏導(dǎo)講座等。

　　“窗口工作人員一天下來(lái)工作壓力比較大，時(shí)間長(zhǎng)了可能還會(huì)有心理問(wèn)題。”丁連凱說(shuō)，“為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們定期邀請(qǐng)專家開(kāi)展心理講座，緩解員工心理壓力。”

　　細(xì)化工作任務(wù)，建立工作臺(tái)賬，用“小白板”書(shū)寫(xiě)精細(xì)化管理“大文章”；倡導(dǎo)舉手迎、笑相問(wèn)、雙手接等“九步曲”工作法……如今，該中心已形成以“聊誠(chéng)辦”為核心的創(chuàng)新型服務(wù)體系。

　　“下一步，市住房公積金管理中心將繼續(xù)深化‘聊誠(chéng)辦’內(nèi)涵，振奮精神、銳意進(jìn)取，高質(zhì)量推進(jìn)‘黨建 業(yè)務(wù)’融合共進(jìn)。”該中心黨組書(shū)記、主任鄧麗說(shuō)。

來(lái)源：聊城日?qǐng)?bào)

責(zé)任編輯：胡浩亮