金奉乾

近年來，涼州區堅持把黨建引領基層治理擺在突出位置，健全體制機制，強化基礎保障，創新治理模式，著力做強街道、做優社區、做實系統、做活治理，構建起了區域統籌、條塊結合、上下聯動、共建共享的基層治理新格局。

堅持整體謀劃，構建基層治理體系。健全機制強統籌。成立區委書記任組長的基層黨建引領基層治理領導協調機制，組建網格治理、智慧治理、物業服務建設等6個專項工作組，制定社區工作者隊伍建設、黨建引領網格化治理等配套文件，做到有領導機構定事、有牽頭部門統事、有規范制度管事。織密網底抓全域。完善“街道黨工委 社區黨組織 網格黨支部 樓棟黨小組 黨員中心戶”五級組織架構，優化設置基層治理網格411個，全面推行“多網合一”，定人、定崗、定責，健全信息收集、問題發現、任務分辦、協同處置、結果反饋工作“閉環”機制，做到民有所呼、我有所應。賦能減負添動力。健全街道“大工委”、社區“大黨委”運行機制，吸納190名駐區單位負責人擔任兼職委員，定期召開聯席會議，研究解決問題。制定街道黨工委對區直部門及其派駐機構考核評價辦法，落實權責清單和職責準入制度，讓基層有權利、有精力、有能力抓黨建、抓治理、抓服務。

注重系統聚能，夯實基層治理基礎。加大投入強保障。堅持人往基層走、錢往基層投、政策往基層傾斜，選聘社區工作者672名，城市社區工作者配備全面達標。全面落實城市社區運轉經費12萬元、服務群眾專項經費5萬元，建立網格支部、網格支部書記經費保障機制，確?；鶎又卫碛腥死硎隆⒂绣X辦事。完善設施優服務。優化提升社區黨群服務中心21個，設立網格支部活動陣地52處，建成全市首個新興領域區域性黨群活動服務中心，推行組織聯建、黨建聯抓、黨員聯管、活動聯辦、資源聯享、服務聯做“六聯共建”機制，聚力打造“15分鐘服務圈”，讓居民在家門口就能享受便捷服務。“紅色物業”促融合。采取物業公司接管、業委會自管、社區兜底承接等方式，全區411個城市居民小區實現物業服務全覆蓋，業主委員會組建率達到74.5%，促進民事民議、民事民管，推動小區治理從“單兵作戰”向“整體作戰”轉變。武威玖和物業公司獲評“甘肅省物業行業黨建聯系示范點”。

優化路徑載體，提升基層治理效能。共駐共建聚合力。全面落實“雙吹哨、雙報到”“一書三單”“接訴即辦”等做法，組織1.2萬余名機關企事業單位在職黨員干部常態化開展“組團服務”，應急時下沉“組團作戰”，460余名快遞員、外賣配送員充分發揮“移動探頭”“先鋒前哨”作用，積極參與基層治理，凝聚起共駐共建共享的強大合力。品牌引領激活力。深入開展“街道創品牌、社區創特色、網格創亮點”活動，打造惠民、文廟標準化社區2個，創建“紅色領航·金指惠民”“睦鄰中心”等黨建品牌43個，創新“四點半課堂”“先鋒會客廳”等載體，形成了以品牌推動黨建、以黨建引領治理的良好工作局面。智慧治理提效能。實施“互聯網 基層治理”行動，加快推進“智慧城市”“智慧社區”建設，依托“天馬行市民云”大數據平臺，創建東大、宣武等10個街道智慧社區，依托全市一體化政務服務平臺向街道（社區）配備自助服務終端8臺，社區政務服務事項達到32項，全面推行“一網通辦”“一網統管”，真正實現了“數據多跑路、群眾少跑腿”。