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黨建引領(lǐng)聚勢賦能 企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效 ——航空工業(yè)巴山公司混合所有制黨建工作紀(jì)實(shí)

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),“是新形勢下堅(jiān)持公有制主體地位,增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力的一個有效途徑和必然選擇”。航空工業(yè)巴山混改以來,強(qiáng)調(diào)黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用發(fā)揮,積極打造黨建“五大工程”,即“紅色引擎”工程、“紅色頭雁”工程、“紅色堡壘”工程、“紅色青春”工程、“紅色細(xì)胞”工程,全面提升黨委在企業(yè)發(fā)展中潤滑劑、催化劑的作用,提升黨支部創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,讓黨建在生產(chǎn)經(jīng)營“主戰(zhàn)場”創(chuàng)造更大價(jià)值。

“紅色引擎”激發(fā)創(chuàng)業(yè)動能

巴山公司黨建工作始終圍繞“打造技術(shù)引領(lǐng)型企業(yè)”工作目標(biāo),將黨建融入市場開拓、技術(shù)突破、產(chǎn)能優(yōu)化、管理提升各環(huán)節(jié)全過程。

從研發(fā)人才隊(duì)伍建設(shè)著手,堅(jiān)持“雙培養(yǎng)”工程,將優(yōu)秀的技術(shù)骨干吸納到黨組織中來。將黨建融入研發(fā)全過程,針對交付難題、作戰(zhàn)室點(diǎn)檢、重點(diǎn)工作完成情況、規(guī)范研發(fā)流程、技術(shù)評審等方面出現(xiàn)的問題,進(jìn)行黨委專項(xiàng)督辦,協(xié)調(diào)資源,逐步建立了一套符合公司實(shí)際的工作流程。與高校開展“不忘初心、勇毅前行,以特色黨建助力科研生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展”黨建與技術(shù)交流活動,助力技術(shù)研發(fā)。巴山黨委堅(jiān)持把黨建工作融入中心,營造了黨建帶團(tuán)建、黨員帶全員、人人爭當(dāng)“發(fā)動機(jī)”的良好氛圍,使黨建工作成為驅(qū)動公司變革發(fā)展的“紅色引擎”。

“紅色頭雁”激發(fā)內(nèi)生動力

雁飛千里靠頭雁,船載萬斤靠舵人。巴山黨委抓住“關(guān)鍵少數(shù)”,帶動“絕大多數(shù)”,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的“頭雁作用”。每年公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨支部書記和部門正職都圍繞新項(xiàng)目研發(fā)、指標(biāo)合攏、質(zhì)量提升、預(yù)算管理、精益生產(chǎn)、管理難題,自覺領(lǐng)題,并將其納入黨委督辦事項(xiàng),每月開展點(diǎn)檢,累計(jì)解決難題100余項(xiàng)。

領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭鉆研質(zhì)量課題、簽訂PBC指標(biāo),激發(fā)內(nèi)生動力。

“紅色堡壘”凝聚發(fā)展合力

巴山黨委從思想、作風(fēng)和擔(dān)當(dāng)三方面引導(dǎo)各黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

思想筑壘,每季度開展一次黨課集中學(xué)習(xí),嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度,黨委書記講專題黨課,黨委領(lǐng)導(dǎo)班子每年開展戰(zhàn)略宣講和形勢任務(wù)教育,堅(jiān)持每月送黨課到基層,學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì),開展黨史、黨建知識競賽等,把思想統(tǒng)一到落實(shí)公司的整體戰(zhàn)略部署上來。

作風(fēng)筑壘,貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,形成風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。營造人人遵守制度、敬畏制度、尊重流程的工作氛圍,完善精簡制度流程20余項(xiàng)。

擔(dān)當(dāng)筑壘,開展“三亮三比三爭”活動。研發(fā)中心黨支部鼓勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用,積極開展新品研發(fā)、市場開拓,科研計(jì)劃完成率從80%提升至95%;螺套分廠黨支部主動亮職責(zé),組織技能競賽、建立技能矩陣、開展技能培訓(xùn)、設(shè)立黨員“任務(wù)池”,激發(fā)黨支部的戰(zhàn)斗力,推進(jìn)生產(chǎn)準(zhǔn)時交付率穩(wěn)步提升。

“紅色青春”彰顯奮斗價(jià)值

巴山黨委領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)委強(qiáng)化一個基礎(chǔ),即團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè);圍繞兩個重點(diǎn),即服務(wù)大局、服務(wù)青年;實(shí)施四大工程,即青春強(qiáng)基工程、青春逐夢工程、青春建功工程、青春聚力工程,開展“結(jié)對一幫一、攜手共成長”活動,使團(tuán)員與骨干結(jié)對,有針對性地進(jìn)行崗位提升,每季度點(diǎn)檢跟進(jìn)。開展“讀·懂·悟·行”青年讀書活動,營造青年學(xué)習(xí)氛圍;開展青年晉升路徑專項(xiàng)輔導(dǎo),引導(dǎo)青年成長成才。

巴山黨委開展“沖刺當(dāng)先鋒、青春建新功”活動,通過創(chuàng)建青年突擊隊(duì),充分發(fā)揮青年員工在創(chuàng)新攻關(guān)中的生力軍和突擊隊(duì)作用,助力公司各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成。

“紅色細(xì)胞”注入發(fā)展動力

巴山黨委通過“黨員一諾”“黨員帶課題”“黨員示范區(qū)”“黨員責(zé)任區(qū)”“月度星級黨員考核”,引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

巴山黨委對“黨員一諾”進(jìn)行點(diǎn)檢跟蹤,每年“黨員一諾”完成率達(dá)到98%以上。織網(wǎng)分廠黨支部通過“黨員帶課題”,實(shí)現(xiàn)遞綜穿筘工序機(jī)下標(biāo)準(zhǔn)化流程化操作。拉絲分廠黨支部引導(dǎo)黨員集智攻關(guān),提高了產(chǎn)品合格率,能耗同比下降4.3%。

一個黨員就是一面旗幟,黨員作為“紅色細(xì)胞”,引領(lǐng)帶動職工群眾踔厲奮發(fā),為公司發(fā)展注入動力。

作為混合所有制企業(yè),巴山堅(jiān)持從嚴(yán)落實(shí)新時代航空工業(yè)高質(zhì)量黨建“1122”工作體系,大力推進(jìn)公司黨建工作走深走實(shí),為公司向上向好、安全穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證、組織保證、思想保證,切實(shí)將黨建軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的硬實(shí)力。(文字/吳忠娒)

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