作者：鄭潔芹

2月14日，北京市召開全市組織部長會(huì)議，傳達(dá)全國組織部長會(huì)議精神，總結(jié)去年全市組織工作，部署今年重點(diǎn)任務(wù)。北京市委常委、組織部部長魏小東在會(huì)上指出，“組織體系建設(shè)著力深化黨組織領(lǐng)導(dǎo)基層社會(huì)治理”，要全力以赴抓好“全面深化黨建引領(lǐng)‘街鄉(xiāng)吹哨、部門報(bào)到’改革”等重點(diǎn)任務(wù)。

組織體系建設(shè)就像黨的“大樹”，根基要深、樹干要穩(wěn)、枝葉要茂，果實(shí)才盛。加強(qiáng)黨的組織體系建設(shè)，應(yīng)該牢固樹立“五建五抓”的黨建總體工作思路，圍繞建組織抓網(wǎng)絡(luò)、建機(jī)制抓共建、建陣地抓教育、建制度抓管理、建平臺(tái)抓服務(wù)，才能夯實(shí)區(qū)域化黨建工作機(jī)制，構(gòu)建出組織全覆蓋、隊(duì)伍全報(bào)到、社會(huì)全動(dòng)員的“紅色矩陣”，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。

建組織抓網(wǎng)絡(luò)。建設(shè)黨建體系，完善組織網(wǎng)絡(luò)?？v有軸，逐級(jí)形成層級(jí)管理的黨建基層工作體系，逐級(jí)明責(zé)，層層落實(shí)，將黨組織觸角延伸至神經(jīng)末梢，把黨的聲音“一傳到底”。橫有網(wǎng)，構(gòu)建“黨建網(wǎng)-社會(huì)治理網(wǎng)-指揮中心網(wǎng)”三網(wǎng)融合的網(wǎng)格化管理體系，不斷通過定格、定人、定責(zé)的網(wǎng)格黨建工作模式，將服務(wù)管理下沉至最后一米。格有哨，建設(shè)“紅色哨所-紅色哨位-紅色哨兵”三哨聯(lián)動(dòng)的崗位體系，社區(qū)設(shè)哨所，支部有哨位，黨員當(dāng)哨兵，第一時(shí)間回應(yīng)群眾關(guān)切，在第一現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮黨員作用。

建機(jī)制抓共建。構(gòu)建黨建工作協(xié)調(diào)委員會(huì)機(jī)制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)區(qū)域發(fā)展資源，要向社會(huì)單位鞏固“三張清單”，即資源清單、需求清單、服務(wù)清單；不斷完善“四個(gè)雙向”機(jī)制，加強(qiáng)雙向需求征集、雙向提供服務(wù)、雙向溝通反饋以及雙向考核評(píng)價(jià)機(jī)制，通過項(xiàng)目式運(yùn)作，政府與企業(yè)相互提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互促雙贏，共同促進(jìn)區(qū)域的共建共治共享。

建陣地抓教育。以陣地為抓手，促黨建立體化。運(yùn)用數(shù)字化手段，將黨組織日常教育、管理、服務(wù)、動(dòng)員等功能信息化，逐步完善信息發(fā)布、在線學(xué)習(xí)、志愿服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)問政等功能，提升黨員管理教育信息化水平。分類對(duì)接樓宇企業(yè)黨建、非公黨建、社區(qū)黨建，積極銜接配套，實(shí)現(xiàn)黨員管理教育線上線下全覆蓋。建設(shè)家庭黨課、網(wǎng)絡(luò)黨校，延伸黨員教育管理觸角，著力打造社區(qū)黨員思想教育的有效陣地、發(fā)揮作用的有效平臺(tái)。

建制度抓管理。設(shè)立黨員積分制，形成考評(píng)指標(biāo)可量化、操作流程可循環(huán)、實(shí)施模式可復(fù)制、項(xiàng)目運(yùn)行可持續(xù)、全程記實(shí)可追逆、社會(huì)公眾可監(jiān)督，全面加強(qiáng)黨員管理。認(rèn)真開展組織生活，街道班子開好民主生活會(huì)，基層黨組織全部召開組織生活會(huì)，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以普通黨員身份參加，建設(shè)良好黨內(nèi)政治文化。

建平臺(tái)抓服務(wù)。利用“街道吹哨，部門報(bào)到”平臺(tái)，自上而下體現(xiàn)黨建引領(lǐng)力。推進(jìn)黨組織、在職黨員雙報(bào)到，建立興趣資源庫，使黨員報(bào)到明身份、參與有作為。深化黨政群共商共治平臺(tái)，自下而上體現(xiàn)問題解決力。暢通12345等搜集民意渠道，建立服務(wù)群眾響應(yīng)機(jī)制，分層分類解決訴求，實(shí)現(xiàn)“民有所呼，我有所應(yīng)”接訴即辦，提升群眾獲得感、幸福感、安全感。（鄭潔芹）