去年以來，新泰經濟開發區牢固樹立“黨建做實了就是生產力，做細了就是凝聚力，做強了就是競爭力”的理念，以“黨建惠企”為著力點，健全大黨建服務工作體系，開啟“黨建 服務360”模式，以共性化、個性化、定制化、保姆式為基礎，為項目從簽約、落地、建設、投產、經營等實行全方位、全過程服務，為推動園區高質量發展匯聚強大動能。

“再檢查一下看看有沒有問題，一點瑕疵我們都不能放過。”在位于新泰經濟開發區的泰安昊達汽車零部件有限公司車間里，技術崗黨員張政和工人們一起，緊張有序地忙碌著。張政有著30多年的鑄造技術，在昊達年產300萬件汽車零部件數字化轉型項目中，他主動擔當、加班加點、示范帶動，實現了提質增效，每噸鋼水節約用電95度，每噸產品成本直接降低70元，年降低成本50萬元。

像張政這樣的黨員，泰安昊達汽車零部件有限公司還有很多。“把支部建在車間一線，有利于將優秀人才聚攏起來，發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。”山東昊達汽車零部件有限公司黨支部書記劉煥亮說。

在黨建的引領下，一批在崗位上真抓實干的優秀黨員職工脫穎而出。“公司黨支部始終堅持黨建引領企業發展，創建了‘紅星黨建’品牌，構建‘三亮三比三爭創’黨建工作法，充分發揮黨支部戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，實現黨建與企業效益雙贏，2024年1-11月份，上繳稅金900萬元，同比增長52.8%，‘紅星黨建’被評選為為2023年全省個體私營企業和外賣行業黨建百強品牌。”山東昊達汽車零部件有限公司黨支部書記劉煥亮介紹道。

“紅星黨建”是新泰經濟開發區擴大組織覆蓋、聚合組織向心力的一個縮影。當地按照“黨建引領、全域統籌、融合發展”的黨建思路，完善上下貫通、執行有力的組織體系，不斷提升園區黨的“兩個覆蓋”質量，為推動園區高質量發展夯實組織基礎。“我們按照每個網格14家左右企業，將開發區劃分為18個網格，每個網格成立一個黨總支，全面理順園區綜合黨委—網格（片區）黨總支—非公有制企業黨支部三級組織架構。”新泰經濟開發區黨群工作部部長李靜介紹道。

不僅如此，新泰經濟經濟開發區還對在建項目推行“項目管家”服務，全過程實行包保制，健全項目推進機制，每個項目落實到人，從拆遷、立項、建設等全鏈條跟蹤式服務，重點落實“項目開工、固投納統、問題盯辦、投產升規”四項工作，選擇潛力型企業，成立賦能中心，選派專家，做好“參謀助手”，量身定制企業發展思路，協助做好企業發展，實施“店小二”式服務，讓企業家投資放心、建設省心、經營舒心。最新數據顯示，“項目管家”在項目辦理、技改擴規等方面服務企業63項；賦能中心服務企業70多家，提出建議140余條，

助企強黨建，為企解憂難。如今，新泰經濟開發區已形成組織共建、資源共用、活動共辦、成果共享的優化營商環境工作新格局。“下一步，新泰經濟開發區將聚焦全區重點工作，以服務經濟發展為基礎，以助力非公企業發展為導向，完善各項工作機制，充分發揮黨支部及黨員作用，持續推進‘黨建 服務360’工作，推動黨建與企業發展同頻共振。”李靜表示。

（大眾新聞記者 劉濤 通訊員 趙曉宇）

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