近年來，云南省瀘西縣舊城鎮(zhèn)緊盯“典型引路、示范帶動(dòng)、整體推進(jìn)”的工作思路，堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)作為推動(dòng)舊城產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“第一抓手”和“紅色引擎”，積極推行“黨委牽頭、支部聯(lián)動(dòng)、黨員帶動(dòng)、群眾參與”的工作機(jī)制，切實(shí)把黨的組織優(yōu)勢(shì)、組織功能和組織力量融入“三個(gè)重點(diǎn)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展全過程。

加快特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)“綠色發(fā)展”。依托特色農(nóng)業(yè)企業(yè)，先行先試，引進(jìn)培育紅河馨悅園藝、小白樂花卉種植合作社等花卉企業(yè)種植鮮玫瑰、繡球、臘梅等鮮切花卉100余畝，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、示范帶動(dòng)，積極盤活資產(chǎn)資源，圍繞村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，引進(jìn)龍頭企業(yè)承租舊城分揀包裝車間項(xiàng)目，增加村集體經(jīng)濟(jì)收益30萬(wàn)元，帶動(dòng)周邊7個(gè)村“聯(lián)村抱團(tuán)”實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)增收目標(biāo)。將番茄作為“一鎮(zhèn)一特”“一村一品”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行培植，催生出20家番茄合作組織，圍繞“訂單化種植”保障群眾銷路，“標(biāo)準(zhǔn)化收購(gòu)”提升產(chǎn)品質(zhì)量的模式，帶動(dòng)全鎮(zhèn)8個(gè)村委會(huì)、2500余戶群眾栽種番茄1.4萬(wàn)畝，產(chǎn)值穩(wěn)定在3億元以上。

加快龍頭企業(yè)帶動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)“綠色轉(zhuǎn)型”。通過引進(jìn)夫之邦等龍頭企業(yè)，大力探索“黨建＋新型農(nóng)業(yè)”路子，夯實(shí)筑牢非公企業(yè)黨組織基礎(chǔ)在新型產(chǎn)業(yè)鏈上的作用，共建共興產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，推動(dòng)蔬菜冷鏈物流產(chǎn)業(yè)發(fā)揮輻射效應(yīng)，帶動(dòng)全鎮(zhèn)農(nóng)戶規(guī)模化種植大棚蔬菜2萬(wàn)余畝，創(chuàng)造就業(yè)崗位800余個(gè)，扶持帶動(dòng)群眾獲得經(jīng)營(yíng)性收入1.2億元。在河民、木龍等地圍繞“黨建鏈”串起“人才鏈”“產(chǎn)業(yè)鏈”，推動(dòng)桑蠶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，輻射帶動(dòng)周邊村組栽桑達(dá)7100余畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1600余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了村集體、企業(yè)、農(nóng)戶“三方共贏”。

加快農(nóng)業(yè)人才培育，推動(dòng)農(nóng)業(yè)“綠色增收”。通過分類化培養(yǎng)模式，依托黨總支牽頭對(duì)經(jīng)營(yíng)管理型人才實(shí)行“成長(zhǎng)型培育”，農(nóng)村實(shí)用人才實(shí)行“傳幫帶培育”，專業(yè)技術(shù)人才實(shí)行“職業(yè)化培育”，采取“送出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”的方式開展技術(shù)培訓(xùn)，依托黨總支、黨支部堡壘作用，引導(dǎo)廣大黨員干部帶頭發(fā)展，依托州縣行業(yè)部門技術(shù)培訓(xùn)載體，開展外出培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)，近年來，共組織外出培訓(xùn)4期，參觀學(xué)習(xí)6次，1500余人次；組織聘請(qǐng)專家，技術(shù)員開展實(shí)訓(xùn)班培訓(xùn)30余場(chǎng)次，受益近15000余人次，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收。

（供稿人：云南省紅河州瀘西縣舊城鎮(zhèn) 譚威）