今年來，東平縣房產管理服務中心牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，緊緊圍繞縣委決策部署和中心工作，鍛造“黨建鑄魂 先鋒攻堅”黨建品牌，實現機關黨建與房管工作齊頭并進、同頻共振，服務發展創造力、凝聚力和戰斗力不斷增強。

狠抓思想建設，發力把穩“方向盤”。領導班子“引領學”。領導班子堅持示范帶頭、先學一步，通過落實“第一議題”制度、黨組會議、黨組理論中心組學習會議等，扎實開展黨紀學習教育，上半年組織黨組理論學習中心組集中學習6次、黨課2次、主題黨日6次，民主生活會1次、組織生活會1次。黨員干部“沉浸學”。組織黨員干部開展“賡續紅色血脈 傳承五四精神”“觀摩重點項目 激勵擔當作為”等主題黨日活動，傳承紅色基因，感受發展脈搏，夯實清廉底色。層層跟進“覆蓋學”。堅持線上學習與線下學習相結合，用好“學習強國”、燈塔黨建在線等學習平臺，“東平房管”微信公眾號及時轉載中央、省級、市級媒體和共產黨員網、中國干部網絡學院等平臺發布的權威解讀文章等學習材料。黨支部依托“三會一課”、主題黨日等，抓好理論學習。開展機關大練兵、物業大講堂、科室擂臺賽，提升理論素養、專業能力。

狠抓制度建設，發力壓實“責任鏈”。抓好班子主體責任落實。黨組專題研究部署黨建重點工作，扎實推進黨組織書記述職評議考核，班子成員定期交流匯報落實“一崗雙責”情況，層層簽訂黨風廉政建設目標責任書，形成了主要領導親自指揮、分管領導直接主抓、班子成員“一崗雙責”、黨支部狠抓落實的黨建工作新格局。健全黨建工作制度。成立黨建宣傳科，牽頭抓好機關黨建工作。支部按照“兩不誤，兩促進”的原則，按年度制定并落實黨建工作任務。制定并嚴格實行民主議事規則和決策程序、民主生活會制度、“三會一課”制度、黨員民主評議制度、中心組學習制度、發展黨員工作制度、黨費收繳制度、黨風廉政建設責任制度8項機關黨建工作制度，不斷提升黨建工作的制度化、規范化水平。

狠抓主責主業，發力交出“滿意卷”。抓問題解決。上半年即知即改停水停電噪音等應急問題700余件；開展集中整治行動推進小區小廣告亂貼亂畫、高空墜物、電動車消防安全、電梯安全、樓道清理、水電保供等9類問題解決；對12345群眾訴求辦理每天調度、每周研判、每月通報約談，有效解決2426件訴求。抓設施建設。協調相關政策制定、資金爭取和籌集、施工質量和進度等方面的工作，爭取資金5564萬元，緊張有序改造28個老舊小區，完成第二批48個小區初步設計和申報。抓服務提升。制定執行物業服務“四保六規范”標準，建立堅持物業服務早晚一次溫馨提示、每日晨會、每周環境衛生大清潔等“七個一”制度，舉辦6期物業大講堂。按好中差分類管控61家物業，完成80個小區星級初評，盯靠提升5家服務面積大的企業，通報、約談、警告群眾訴求多的15個小區物業，清退2家。組織6次“我愛我家共建幸福家園”活動，全力營造“東平是我家、我愛東平、我愛我家”共建氛圍。四是抓底線工作。規范35個房產項目銷售行為，組織春季房交會，1-6月商品住房銷售9.25萬平方米，庫存25.66萬平方米，去化周期14.8個月。開展4次安全隱患集中排查整改，2次全員安全演練，完成4個公租房小區安全檢查。

狠抓干部培養，發力培樹“生力軍”。下好“先手棋”，業務講堂強素養。為幫助新入職年輕干部盡快熟悉工作、進入角色，每周組織開展業務大講堂，由各科室負責同志緊扣政策法規、業務流程、重點工作等內容進行講授，教育引導年輕干部堅持“學”字為先，“悟”字貫穿，“干”字當頭。二好“提升棋”，下沉小區提能力。建立服務企業、聯系小區制度，將年輕干部分派到6個包保組，包保物業小區，當好政策宣傳員、民情收集員、矛盾調解員、服務指導員。建立民生訴求快速處置小組，由經驗豐富的老同志帶領年輕干部，對12345工單進行日研判、周調度、月總結，做到快接、快轉、快辦、快結，在解決群眾急難愁盼中淬煉年輕干部為民服務的過硬本領。下好“成長棋”，團日活動增活力。制定“一月一主題 月月有活動”機制，每月由兩名年輕干部負責開展團日活動，從策劃選題、組織開展到宣傳報道“一手抓”，鍛煉提升年輕干部組織動員能力、統籌協調能力、貫徹執行能力。

（大眾新聞記者 曹儒峰 通訊員 馬金榮）

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