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陜建十二建集團:黨建引領(lǐng),匠心筑夢(陜建十二建集團公司)

黨建引領(lǐng) 匠心筑夢

——陜建十二建集團第一工程公司黨支部抓黨建促發(fā)展紀(jì)實

文|鄺安源 李磊

來源|《國企》雜志2022年8月號

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強黨的建設(shè),是國有企業(yè)的“根”和“魂”。近年來,陜建十二建集團第一工程公司黨支部,堅持“黨建引領(lǐng)、組織保障、文化聚力、服務(wù)發(fā)展”主線,把提高生產(chǎn)經(jīng)營成效作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點,實現(xiàn)黨建工作與公司發(fā)展同頻共振、互融共促,讓“戰(zhàn)斗堡壘”在秦巴明珠扎根、開花、結(jié)果,激活高質(zhì)量發(fā)展“一池春水”。

黨旗紅,事業(yè)興。“十三五”以來,黨支部在陜建十二建集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,先后肩負(fù)安康富強機場、安康北環(huán)線、安康高新門戶區(qū)路網(wǎng)、恒口示范區(qū)高速連接線等省市重大民生工程施工任務(wù)。公司整體團隊從成立之初的“小作坊”蝶變成為活躍在秦巴山區(qū)一支善建善成的建筑“勁旅”。

突出政治建設(shè) 強化思想引領(lǐng)

支部堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位,以打造學(xué)習(xí)型黨支部為目標(biāo),積極營造全員抓學(xué)習(xí)、強技能、增本領(lǐng)的濃厚氛圍。嚴(yán)格落實“第一議題”學(xué)習(xí)制度,利用“三會一課”“主題黨日”等載體,扎實學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神,不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,自覺在思想上、政治上、行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,增強政治定力,保持政治自覺,深入理解上級黨委的政策和工作方向,助力黨的全面領(lǐng)導(dǎo)落地落實。

支部成立黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)黨史學(xué)習(xí)教育方案,從“學(xué)、看、講、做”四方面明確黨史學(xué)習(xí)教育形式、內(nèi)容、頻次。立足建筑行業(yè)人員分散特點,開展“黨史學(xué)習(xí)進項目”“經(jīng)典黨史電影進下工地”“班前會 黨史學(xué)習(xí)”,推進黨史學(xué)習(xí)教育橫向到邊、縱向到底,增強吸引力、感召力,激發(fā)項目職工大干快上的勞動熱情。

強化組織建設(shè) 夯實戰(zhàn)斗堡壘

支部把強基固本、抓好支部組織體系建設(shè),作為管黨治黨的基本任務(wù)、檢驗黨建工作成效的基本標(biāo)準(zhǔn)。以政治功能強、支部班子強、黨員隊伍強、作用發(fā)揮強的“四強”黨支部為目標(biāo),把黨支部打造成領(lǐng)導(dǎo)公司治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

狠抓“兩化”建設(shè),全面提升黨建工作水平。對照《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》《陜西省屬國有企業(yè)黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊》《陜建十二建集團黨建工作年度目標(biāo)責(zé)任考核實施辦法》等規(guī)定,圍繞抓實基本領(lǐng)導(dǎo)、基本教育、基本建設(shè)、基本隊伍、基本制度、基本保障六個方面,大力推進基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),推動支部黨建全面過硬。把組織活動、黨員培訓(xùn)等經(jīng)費列入年度預(yù)算,建立穩(wěn)定的經(jīng)費保障機制。嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、談心談話、主題黨日等組織制度。

加強支部班子建設(shè),發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)。支部委員履行一崗雙責(zé),實行工作日志管理,將履行黨建工作職責(zé)納入個人年度述職報告,增強履職責(zé)任感和緊迫感。支部委員既當(dāng)指揮官,又當(dāng)排頭兵,沖鋒在生產(chǎn)經(jīng)營第一線立標(biāo)桿、做示范,當(dāng)表率。支委班子1人榮獲陜建集團“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“青年拔尖人才”、安康市“十三五”重大交通建設(shè)項目“金州工匠”;1人榮獲安康市高新區(qū)“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”和安康市“十三五”重大交通建設(shè)項目優(yōu)秀個人。

落實“三重一大”,實行民主決策。推行民主集中制,落實集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,建立支委會“三重一大”事項前置研究機制,規(guī)范決策主體權(quán)限范圍、權(quán)責(zé)邊界。對人事調(diào)整、薪資發(fā)放、大額資金使用提交會議集體討論決定。3年來共前置討論重大事項40余項,提高決策的正確性、科學(xué)性、民主性。

加強黨風(fēng)廉政教育,筑牢思想道德防線。堅持預(yù)防為主,全方位、多角度狠抓黨員干部黨風(fēng)廉政教育,筑牢廉潔從業(yè)“防火墻”。學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》,開展“廉潔文化進項目”“領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程專項整治活動”,與關(guān)鍵崗位、項目管理層簽訂承諾書,系好廉潔“安全帶”,把好權(quán)力“方向盤”。

推進隊伍建設(shè) 打造善建新軍

堅持以正氣聚人心、聚合力、樹形象,以嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重,突出人文關(guān)懷、思想教育、作風(fēng)養(yǎng)成、紀(jì)律約束,讓人才在公司安身、安心、安業(yè),鼓舞干部職工敢為人先、善作善成,以昂揚的斗志投入到生產(chǎn)經(jīng)營,努力打造一支“敢打硬仗、能打大仗、能打贏勝仗”的善建新軍。

堅持以人為本,注重人文關(guān)懷。開展“六必講、六必談、六必訪”思想政治工作法,將尊重人、關(guān)心人、成就人作為暖人心、強信心、筑同心的重要舉措。開展“講、訪、談”500余人(場)次,及時宣貫黨和國家政策、集團各階段中心工作、企業(yè)涉及員工利益的制度;對于職工生病住院、婚喪嫁娶等事宜,領(lǐng)導(dǎo)班子堅持登門慰問。推進廠務(wù)公開,開設(shè)意見箱,保障職工對企業(yè)管理的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);開展團建、籃球賽、青年聯(lián)誼會等豐富多彩的活動,緩解工作壓力,增進溝通交流。

抓好作風(fēng)建設(shè),提升執(zhí)行能力。在班子層面,開展以創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”班子為目標(biāo),形成“總攬有力、協(xié)同奮進”的局面;在部室負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理等關(guān)鍵崗位,大力推行“三鐵”“四治”作風(fēng)建設(shè),解決干部“寬松軟散”及崗位職責(zé)履行不到位等問題;加強對商務(wù)結(jié)算、安全質(zhì)量、疫情防控等重點工作進行督查督辦,解決管理不到位、業(yè)務(wù)配合失調(diào)、重點工作推進緩慢等問題;在一線員工中開展寫“施工日志(工作日志)”行動,做到工作年有目標(biāo)、月有計劃、周有進度、日有記錄,逐步推進精細(xì)化管理。

健全人才培養(yǎng)體系,提高綜合素質(zhì)。積極打造“人才培育工程”,大幅提升科技成果轉(zhuǎn)化成效。4年來,僅創(chuàng)新成果就達(dá)到25項,省級工法6項 ,“五小”創(chuàng)新發(fā)明1等獎7個。“路緣石槽小型開槽機研制”等多項QC成果先后榮獲“全國市政工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎”。將人才為企業(yè)的第一資源,建立“引育留用”四位一體的青年人才培養(yǎng)模式,建立項目經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、畢業(yè)新員工的三級干部儲備培養(yǎng)體系,根據(jù)不同層級崗位,做到因需施教。開展“師帶徒”“黨建 培訓(xùn)”激發(fā)學(xué)習(xí)潛能,幫助新老員工技術(shù)對接交替。搭建“創(chuàng)新工作室”孵化平臺,加快技能人才培養(yǎng),鼓勵員工取證、提升學(xué)歷,促進各類人才與公司一起成長。依托管理經(jīng)驗較為成熟的項目部打造員工“成才搖籃”,通過工學(xué)結(jié)合,賦能技能素質(zhì)拓展,為公司高速發(fā)展輸送新鮮“血液”。

融入生產(chǎn)經(jīng)營 助推項目建設(shè)

支部聚焦主責(zé)主業(yè),推進黨建工作與施工生產(chǎn)緊密融合,通過支部攻堅、黨員垂范,推動重點項目安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進。

“黨建 勞動競賽”助生產(chǎn)“加速度”。2020年初,安康機場項目正值建設(shè)關(guān)鍵時期,疫情突然暴發(fā),黨支部發(fā)揮黨員模范帶頭作用,一邊防疫,一邊組織施工,組織黨員先鋒隊、黨員科技攻關(guān)小組沖在最前線,破解橫跨3條溝、4道梁、8面坡,水文地質(zhì)條件復(fù)雜以及國內(nèi)首個挖填總量超過3000萬立方米的大體量膨脹土高填方難題,提前15天順利完成了跑道封倉,項目部被共青團陜西省委表彰為“陜西省青年安全示范崗”,一名黨員榮獲陜建集團“疫情防控先進個人。”在恒口高速引線開展“大干100天勞動競賽”活動,黨員沖鋒在前,晝夜鏖戰(zhàn),刷新了從進場到雙幅通車僅用260天的紀(jì)錄,受到社會各界的高度贊揚。在安康北環(huán)線建設(shè)中,黨支部通過建立“黨員先鋒隊”“巾幗示范崗”全力營造大干快上、加壓奮進的施工氛圍,有力推進生產(chǎn)經(jīng)營管理,實現(xiàn)圓滿通車。

支部建在項目上,凝聚團隊正能量。按照“引領(lǐng)、凝聚、覆蓋、融入、服務(wù)”的理念,支部在滿足條件的項目部設(shè)立臨時黨支部,跑出項目推進的加速度。在安康高新路網(wǎng)設(shè)立臨時黨支部,將業(yè)主、監(jiān)理、勞務(wù)分包黨員全部納入臨時黨支部管理。通過黨建搭臺、合力唱戲,極大地解決了項目征遷矛盾以及推進中存在的問題。尤其是在冉河西路通車節(jié)點任務(wù)中,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動帶頭簽訂“軍令狀”,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),保障了項目如期完成既定目標(biāo)。

發(fā)揮黨員先鋒模范,突出示范引領(lǐng)。支部在抓好黨建“規(guī)定動作”的同時,還結(jié)合行業(yè)特色,積極開展好“自選動作”。推行“黨建 ”在“黨建 安全生產(chǎn)”“黨建 人才培養(yǎng)”“黨建 市場開拓”等工作上細(xì)化延伸。根據(jù)公司項目布局,實行領(lǐng)導(dǎo)班子分片包干蹲點聯(lián)系制度,將黨員劃分為4個責(zé)任區(qū),分別負(fù)責(zé)職工教育、談心談話、幫助解決項目推進中的實際困難。注重在一線實踐中培樹先進典型,先后有6名黨員干部典型事跡被學(xué)習(xí)強國、《陜西工人報》《安康日報》《陜西建筑報》等平臺報道,引導(dǎo)其他職工對標(biāo)先進,見賢思齊,以“小切口”匯聚“正能量”,營造“比學(xué)趕超”的良好氛圍。

黨建引領(lǐng)促發(fā)展,深度融合結(jié)碩果。陜建十二建集團第一工程公司黨支部扎實有效的基層黨建工作,讓黨組織變強、黨員隊伍變優(yōu),職工素質(zhì)提升,為公司發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。先后有13名同志榮獲陜建十二建集團“先進生產(chǎn)工作者”“蓓蕾獎”等榮譽稱號;公司先后榮獲“陜西省工人先鋒號”和陜建十二建集團 “優(yōu)秀團隊”“四好班子”稱號;黨支部2021年被中共安康市委表彰為“安康市先進基層黨組織”。

(作者單位:陜建十二建集團第一工程公司)

編輯丨葉子

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