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干部有為才有位,別當“我不會”式干部(干部要有作為)

勇于擔當、積極作為、敬業奉獻,是黨對黨員干部的基本要求,也是黨員干部干事創業的重要保障。但在某些單位里,卻出現了一些“我不會”干部,他們不僅不以避事為恥,反而常將“我不會”掛在嘴邊,理直氣壯地偷懶?;敕皆O法地推諉卸責。

“我不會”本來是一種能力問題。當今社會發展日新月異,新生事物層出不窮,面對各種新知識、新情況、新問題、新矛盾,在某些方面表現出能力有所不足、存有短板等在所難免。但有的干部面對領導交辦的急難險重任務時,不主動學習提高、不積極破題攻堅、不自覺履職擔當,經常以“我不會”拒絕工作,表面上是承認能力素質的不足,實際上是不想事、不干事,是推卸責任、拒絕履職。

干部有為才有位,別當“我不會”式干部(干部要有作為)

這種“我不會”干部所推卸掉的工作,總得有人去完成。

誰來干?

往往這些工作任務會落到那些踏實肯干的人身上,長此以往,就會出現有的干部“白 黑”“5 2”超負荷運轉,而那些“我不會”干部卻清閑悠哉。這種“我不會”干部不但影響工作機制的正常運轉,還會挫傷其他干部的工作積極性,更會如病毒一般侵襲干部隊伍的機體,異化為干部作風問題、干事氛圍問題,敗壞黨風政風,所以對此決不可聽之任之,決不能姑息遷就。

干部有為才有位,別當“我不會”式干部(干部要有作為)

干部有為才有位,會干才能行。對不擔當不作為的干部,必須根據具體情節,該免職的免職、該調整的調整、該降職的降職,使能上能下成為常態。其實,干部的“我不會”就是“我無能”,“我不會”就是“我不行”。既然你無能、你不行,那么就要騰出位置,讓那些有能力的人來干,讓那些“我能行”的人來干。

在邁向第二個百年奮斗目標的新征程中,我們的使命光榮而艱巨,只有干,才是硬道理,才是正能量,才有說服力,廣大黨員干部務必要自覺提升能力和提高素養,做到會干實干創新干,不偷懶?;煌普喅镀ぁ8骷夵h組織對于黨員干部的管理必須以治庸提能力、以治懶增效率、以治散正風氣、以治軟立規矩,讓那些“我不會”干部無處遁形,徹底失去生存的土壤。

(作者系吉林省作家協會會員,高級經濟師,出版評論集《熱點冷視》等著作)

來源:七一網 七一客戶端

作者:葛瑞源

編輯:石俊豪 冉開梅

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