財(cái)務(wù)收支管理是企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)制定的財(cái)務(wù)收支目標(biāo)，那就必須要制訂一個(gè)完善的、合理的財(cái)務(wù)收支審批制度。（文末可抱走）

今天我給大家整理了一份很全面的財(cái)務(wù)收支審批制度，一起來(lái)看看吧~

財(cái)務(wù)收支審批制度

一、實(shí)行財(cái)務(wù)收支審批人員授權(quán)制

財(cái)務(wù)收支人員的審批權(quán)限要按照工作、項(xiàng)目、金額進(jìn)行單獨(dú)授予

二、財(cái)務(wù)收支審批人員權(quán)限及范圍

各個(gè)部門負(fù)責(zé)自己部分的費(fèi)用指標(biāo)和計(jì)劃，在部門指標(biāo)之內(nèi)的由部門經(jīng)理審批

三、財(cái)務(wù)收支審批程序

年度財(cái)務(wù)的收入、利潤(rùn)計(jì)劃，資金的籌措、對(duì)外的投資等都需要通過(guò)研究決策確定目標(biāo)

四、審批人員責(zé)任

包括單位負(fù)責(zé)人、各個(gè)科目項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)收支審批負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收人員都要按規(guī)定審批，不得逾越，同時(shí)也要確保審批的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。

五、財(cái)務(wù)收支審批的監(jiān)督

成本費(fèi)用核算制度

一、成本費(fèi)用核算的依據(jù)

二、成本費(fèi)用計(jì)劃

三、成本費(fèi)用核算方法和程序

成本核算方法分確定

四、成本費(fèi)用核算基礎(chǔ)管理和控制

五、成本費(fèi)用核算分析

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度

一、主要內(nèi)容

• 完成收入情況、支出情況的分析
• 分析資金增減變化的原因
• 福利費(fèi)用、現(xiàn)金流量費(fèi)用的分析等等

二、基本要求

動(dòng)態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合，定量與定性分析、過(guò)去與未來(lái)分析、企業(yè)獲利能力與財(cái)務(wù)狀況相結(jié)合分析、內(nèi)因與外因分析

三、組織程序

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篇幅有限，財(cái)務(wù)收支審批制度就先給大家整理到這里，希望能幫到各位。