新時代吉林標(biāo)準(zhǔn)體系(BTX)建設(shè)工作自開展以來，船營區(qū)站在政治和全局高度，通過內(nèi)抓規(guī)范提升、外抓作用發(fā)揮，形成區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、領(lǐng)域系統(tǒng)分工負(fù)責(zé)、部門黨組織直接領(lǐng)導(dǎo)、基層黨支部具體落實的BTX建設(shè)工作格局，進一步實現(xiàn)基層黨組織全面提升、全面過硬。

立足實際，走好頂層設(shè)計“引領(lǐng)步”。船營區(qū)高度重視，堅持早謀劃、早預(yù)熱、早推進。成立區(qū)委BTX建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，帶領(lǐng)全區(qū)各領(lǐng)域黨組織負(fù)責(zé)同志切實承擔(dān)起統(tǒng)籌謀劃、組織推進和督查指導(dǎo)等工作職責(zé)，形成了自上而下整體推進的穩(wěn)固領(lǐng)導(dǎo)體系。第一時間組織召開工作部署會議，對文件任務(wù)要求和工作安排集中梳理、重點解讀，引導(dǎo)基層黨組織切實提高政治站位，深刻領(lǐng)會深遠(yuǎn)含義，著力增強使命感責(zé)任感。督促指導(dǎo)各黨(工)委參考黨內(nèi)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對本級及所轄黨組織數(shù)量、隸屬關(guān)系、黨內(nèi)生活，以及在職、退休、流動黨員人數(shù)、黨組織關(guān)系等情況開展拉網(wǎng)式摸底排查，做到應(yīng)查盡查，對存在的重點問題“把診問脈”、難點問題“攻疾點穴”，及時指明糾正、限時督促整改。同時，規(guī)范名稱格式，完善黨員信息，保證BTX建設(shè)工作的規(guī)范性、統(tǒng)一性、完整性。

立足服務(wù)，走好培訓(xùn)指導(dǎo)“提升步”。補齊配強BTX云平臺管理員，由熟悉黨務(wù)工作、責(zé)任心強、作風(fēng)扎實，能夠熟練掌握電腦和手機操作的黨員擔(dān)任，并逐級建立管理員臺賬報市委組織部備案管理。做好常態(tài)化動態(tài)調(diào)整，各黨(工)委根據(jù)支部管理員人事及組織關(guān)系調(diào)動情況，及時提醒所在支部盡快完成調(diào)整，做好工作交接，以“帶”促“管”，保證BTX建設(shè)工作穩(wěn)定、連貫。全覆蓋培訓(xùn)。采取區(qū)級普遍培訓(xùn)、基層黨委兜底培訓(xùn)的方式，對黨支部書記和黨務(wù)干部進行全覆蓋輪訓(xùn)。目前，各基層黨組織共開展線上線下指導(dǎo)、培訓(xùn)70余次，實現(xiàn)基層黨組織書記、副書記、黨務(wù)工作者及云平臺管理員全覆蓋。高效率指導(dǎo)。建立BTX 微信工作群，指導(dǎo)各領(lǐng)域基層黨組織充分運用“兩冊一云”工作載體，組建BTX云平臺管理員隊伍，共匯總反饋“兩冊一云”試用問題和建議140余個。

立足反饋，走好任務(wù)落實“成效步”。成立5個督導(dǎo)工作組，赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街區(qū)、機關(guān)等領(lǐng)域開展實地跟蹤督導(dǎo)，重點查看優(yōu)化BTX標(biāo)準(zhǔn)體系、做強“云平臺”支撐體系、健全“五化”規(guī)范體系等情況，推動基層黨組織書記把黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為“書記一號工程”來抓，做到親自部署、親自調(diào)度、親自督導(dǎo)、親自問效，形成全域覆蓋的責(zé)任體系。建立月通報、季整頓制度，定期跟緊調(diào)度支部“亮燈”情況，由區(qū)委組織部統(tǒng)籌掌握“綠燈率”，并對工作推進滯后、責(zé)任落實不到位的黨組織集中查擺問題原因、轉(zhuǎn)化達(dá)標(biāo)，切實推動工作落地見效。目前，全區(qū)基層黨組織任務(wù)清單完成“綠燈率”達(dá)100%。依托全區(qū)強化基層黨建促鄉(xiāng)村振興示范建設(shè)，選取歡喜鄉(xiāng)新林村黨支部作為創(chuàng)建試點，對照BTX建設(shè)指導(dǎo)手冊模板，在落實特色載體活動“T”、創(chuàng)建“五星級”鄉(xiāng)村黨組織方面先行先試，打造BTX黨員活動室，開展各類黨建活動，推進移風(fēng)易俗，弘揚時代新風(fēng)，實現(xiàn)線上線下相結(jié)合，充分發(fā)揮典型示范作用。

圖為工作學(xué)習(xí)會現(xiàn)場