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國網輝南縣供電公司:聚焦“四個深化” 加快推進全業務核心班組建設

近日,國網輝南縣供電公司以加強設備運檢全業務核心班組建設為契機,聚焦“四個深化”,突出“關鍵業務能干好、外包業務要管好”的要求,加快推進班組由“作業執行單元”向“價值創造單元”轉變,推動全業務核心班組建設再上新臺階。

深化黨建融合,精益管理強安全。以“黨建 ”為班組建設賦能定向,推動黨建與運檢業務深度融合,廣泛開展“黨員身邊無違章”活動,創建黨員責任區、黨員示范崗,黨員主動擔當盡責,在班組中創建結合安全生產階段性重點工作組建突擊隊,攻堅克難保供電。

深化過程管控,精準施策控風險。堅持問題導向、突出精準施策,定期召開例會,對班組工作日志、綜合記錄、專業資料等進行統一規范管理,列出問題清單,建立整改臺賬,準確開展風險辨識和預控,抓實現場差異化監護,盯緊關鍵環節和高風險工序,強化風險辨識管控。

深化質量管控,創新業務提質效。結合PMS3.0基礎和作業應用規模化推廣,加強巡視維護、兩票等業務線上辦理和移動應用,實現班組業務在線化、作業移動化。優化班組關鍵業務類型設置,梳理關鍵業務自主實施能力提升薄弱環節,制定專項工作方案,補齊業務能力短板。加快無人機新技術的推廣,提升班組作業效率。

深化人才培養,學賽相促精業務。加大新員工及轉崗員工分配傾斜力度,適時開展掛崗鍛煉、崗位輪訓,提高班組員工業務能力。充分利用“市公司 廠家”培訓資源以及公司實訓基地,積極參加配網電纜技能競賽等項目,實現以賽促訓、以賽促培。

下一步,該公司持續深入推進全業務核心班組建設,全面提升班組業務能力和人員技能水平,加強業務、技術創新,全力建成核心業務“自己干”“干得精”,常規業務和其他業務“干得了”“管得住”的全業務核心班組,為公司高質量發展蓄勢賦能。(崔婷)

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