作者：楊祖棟

在社區(qū)治理的廣闊舞臺(tái)上，武漢市東亭社區(qū)的王學(xué)麗書(shū)記宛如一顆璀璨的明星，以黨建為引領(lǐng)，不斷探索創(chuàng)新，走出了一條獨(dú)具特色的社區(qū)善治之路。

一、黨建引領(lǐng)，筑牢社區(qū)治理根基

王學(xué)麗書(shū)記深刻認(rèn)識(shí)到，黨建是社區(qū)治理的靈魂。在她的推動(dòng)下，東亭社區(qū)縱向健全基層治理四級(jí)組織架構(gòu)，10個(gè)小區(qū)黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，支部引領(lǐng)、黨員擔(dān)當(dāng)，吸引群眾廣泛參與，實(shí)現(xiàn)小區(qū)自治。橫向完善區(qū)域化治理模式，與29家單位共建共治，形成“區(qū)域黨建一體化”格局，讓社區(qū)治理的力量不再單薄。同時(shí)，探索推行“街坊黨建”，將10個(gè)網(wǎng)格劃分為242個(gè)“小鄰里”，由網(wǎng)格長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、鄰里長(zhǎng)組成的網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)，如同社區(qū)的“神經(jīng)末梢”，及時(shí)收集各類(lèi)問(wèn)題訴求，幫助居民解決實(shí)際問(wèn)題 ，讓社區(qū)治理的觸角延伸到每一個(gè)角落。

二、多方參與，激發(fā)社區(qū)治理活力。

為了激發(fā)社區(qū)治理的內(nèi)生動(dòng)力，王學(xué)麗書(shū)記積極培育和引進(jìn)社會(huì)組織，目前已有49個(gè)社會(huì)組織在社區(qū)扎根生長(zhǎng)。楚鳳詩(shī)社、綠房子等群眾志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)以及30多支特色志愿服務(wù)隊(duì)伍，如雨后春筍般涌現(xiàn)。常態(tài)化開(kāi)展的鄰里守望志愿服務(wù)活動(dòng)，不僅溫暖了居民的心，也讓社區(qū)充滿了互助友愛(ài)的氛圍。其中，“七寶巡邏隊(duì)”從最初的49人發(fā)展到如今的500余人，他們制定工作規(guī)范，承擔(dān)環(huán)境維護(hù)、治安巡查、文明勸導(dǎo)、隱患排查等任務(wù)，成為社區(qū)平安和諧的堅(jiān)實(shí)守護(hù)力量，實(shí)現(xiàn)了居民自我管理、自我服務(wù)。

三、搭建平臺(tái)，共商社區(qū)治理難題。

社區(qū)治理中的難題如何解決？王學(xué)麗書(shū)記給出的答案是搭建居民議事平臺(tái)。每月組織召開(kāi)的居民議事會(huì)，成為居民集中商議社區(qū)事務(wù)的重要場(chǎng)所。在這里，居民們暢所欲言，圍繞停車(chē)難、電梯加裝等治理難題出謀劃策，累計(jì)形成20余項(xiàng)居規(guī)民約，有效推動(dòng)了問(wèn)題的解決。通過(guò)這種方式，充分調(diào)動(dòng)了居民參與社區(qū)治理的積極性，讓居民真正成為社區(qū)的主人。

四、精準(zhǔn)服務(wù)，滿足居民多元需求

在王學(xué)麗書(shū)記的帶領(lǐng)下，東亭社區(qū)始終堅(jiān)持以居民需求為導(dǎo)向，提供精準(zhǔn)服務(wù)。在東亭小區(qū)黨群服務(wù)驛站設(shè)置“萬(wàn)事通”“健身角”“百寶箱”三個(gè)功能區(qū)，分別滿足農(nóng)民工群體歇腳休憩和短工服務(wù)、留守兒童免費(fèi)運(yùn)動(dòng)教學(xué)、居民閑置物品捐贈(zèng)交換等需求，讓社區(qū)不同群體都能感受到關(guān)懷。積極對(duì)接轄區(qū)共建單位、詩(shī)社組織，打造“詩(shī)韻東亭”品牌，39戶居民眾籌共養(yǎng)“詩(shī)韻東籬角”，收集居民原創(chuàng)詩(shī)詞3600余首，建設(shè)“詩(shī)賦七小亭”“辭賦文化石”等，以文化人，滋養(yǎng)社區(qū)居民的精神世界 。

王學(xué)麗書(shū)記以黨建為引領(lǐng)，通過(guò)凝聚各方力量、激發(fā)居民參與、共商共治、精準(zhǔn)服務(wù)，讓東亭社區(qū)形成了“魅力東亭、詩(shī)韻風(fēng)華、共創(chuàng)美好、幸福萬(wàn)家”的善治局面。她的實(shí)踐為社區(qū)治理提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也為其他社區(qū)的發(fā)展樹(shù)立了榜樣，激勵(lì)著更多的社區(qū)工作者在社區(qū)治理的道路上不斷探索前行，共同締造美好幸福家園。