項目管理是組織實現目標的關鍵步驟，涉及到從制定計劃到監控和結束項目的整個生命周期。項目綜合管理是確保項目成功實施的重要一環，包括以下方面：

1. 項目計劃：項目計劃是項目管理的基礎，涉及到項目的范圍，時間，成本和資源等方面的規劃。項目管理人員需要確保項目計劃與項目目標保持一致，并能夠適應變化。

2. 項目執行：項目執行是指項目人員按照項目計劃實施工作的過程。項目管理人員需要監控項目執行的進展，并識別和解決潛在的問題。

3. 項目控制：項目控制是指項目管理人員通過監測和評估項目進展，確保項目在預算，時間和質量方面達到預期目標的過程。

4. 項目溝通：項目溝通是指項目人員之間，項目利益相關者之間以及組織內部之間進行有效溝通的過程。項目管理人員需要確保項目溝通的有效性，并建立良好的項目文化。

5. 項目評估：項目評估是指項目管理人員對項目進行定期評估，以確定項目是否達到預期目標，并識別和解決潛在的問題的過程。

項目管理是一個復雜的過程，需要綜合考慮多個方面。項目管理人員需要不斷學習和改進自己的技能，以確保項目能夠按計劃進行，并達到預期的目標。